培训文章

• 生产一线班组长管理技能提升培训
  发布时间：2012-09-13点击量：76
  课程收益：1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  发布时间：2012-07-08点击量：78
  培训目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场管理者做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧课程背景：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的...[文章详情]
• 一线班组长管理技能培训
  发布时间：2012-07-05点击量：173
  课程背景：企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能培训
  发布时间：2012-06-03点击量：103
  培训目标：•使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力•使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。•掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。•掌握工人激励的方法，当部属不愿做时, 能激励部属，提升其...[文章详情]

培训课程

• 基层一线班组长管理技能提升训练
  开课时间：2015-12-18地点：上海天数：2 天
  课程简介：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。参加对象：班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。课程目标...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2015-11-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景：现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着后80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给现场管理着带来无...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2014-11-14地点：上海天数：2 天
  课程背景众所周知，在制造业中产品成本的50%-80%都是在制造现场发生的，90%的问题也源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低，直接影响着公司的效率和竞争力。企业的生产能力在很大程度上依赖于一线班组长的管理水平，班组长不仅仅承担着持续的安期、按质、按量交付客户满意产品的重要任务，还要上下沟通协调，管理好班组团队。所以班组长...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能和素质提升
  开课时间：2013-12-20地点：苏州天数：2 天
  课程目标1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位Ø 何谓管理和管理者Ø 班组管理的职责Ø 班组长的“角色认知”Ø 班组管理的总原则Ø 基层班...[培训详情]
• 一线班组长管理技能提升
  开课时间：2013-09-27地点：广州天数：2 天
  课程目标：如何从技术操作型能手转变为一线教练型能手这就是本次培训希望帮助解决的问题！本课程将从日常工作中所遇到的事例出发，并结合大量的现场图片和案例，让受训练生产一线主管；完全从实战的角度出发在唤起生产一线主管观念转变的基础上实现管理能力的提升，帮助生产一线主管实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而创造出完全不同的业...[培训详情]