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管理心理学

培训文章

  • 发布时间:2013-05-22点击量:107
    客户之前基本没有进行绩效考核,那么如何确保设计的绩效管理体系能够有效实施,而非搞一套非常完美、复杂的体系,所以针对这样的客户,要重点关注以下五个方面:一、基于客户问题的理念灌输。首先明确因缺失绩效考核导致的问题,例如员工普遍没有方向感,缺乏压力与动力,缺乏自我学习意识,同时公司目标体系不清晰,各部门频于“救火&...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-02点击量:153
    平衡计分卡是一个十分有效的绩效管理工具。早期的绩效衡量大多集中于财务指标,但财务数据是滞后的,而且也不能告诉我们应该通过什么途径来达到财务目标;对于企业内部的运营管理来说,往往不可能直接用财务目标指导行动、评价贡献,财务绩效管理的局限性由此凸现。平衡计分卡是对过去绩效管理的发展,它不仅仅关注财务目标,更注重非财务方...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-11点击量:90
    课程背景选对人比培养人更重要!公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。错误的选材企业会付出高昂的代价。怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力,因此才能把人用得好、留得住?企业的核心竞争力由哪里来?人才的竞争=企业的竞争。本课程具有的独特优势◇从心理学的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-02点击量:112
    课程目标一、招聘面试技术导论游戏—送给学员的锦嚢:专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障◇设计合理流程◇掌握面试技术◇设计有效题目◇控制面试过程单元小结二、设计合理流程案例分享:某公司招聘面试流程1、需求分析确定人才标准(1)人才的需求分析的内容(2)...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-16点击量:81
    课程目的:1、认识并理解差异2、了解人格特质以及形成原因3、掌握沟通心理,与员工共鸣4、理解态度与行为,让员工自觉改变5、加强说服的效果与影响力6、运用心理中的激励因子课程对象:中层管理者课程时间:1天(6小时)课程大纲:第一部分:揭开面纱睹真颜——心理学是什么复杂的人,复杂的心心理的三大势力知觉大解密理解差异第...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-05点击量:134
    DBA(工商管理博士);美国林肯大学EMBA;美国伊萨兰学院进修心理学TTT国际职业培训师导师资深心理咨询师;全球EAP研究会亚太分会理事曾任上市公司高管,高级咨询顾问,北京大学深圳研修院特聘讲师,厦门大学EDP中心讲师,深圳电视台《守望心灵》心理节目特约专家,国资委总裁班专业讲师,具有十余年的咨询培训经验,一直从事企业与教育系统...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-05点击量:170
    【课程背景】管理的过程是激发团队效能的过程,是部门协作的过程,也是一个统一思想、整合人心、迈向共同愿景的过程。因此,在每一个目标实现的过程中,管理者需要把握人心、掌握进度、排除困难以及解决所有的人为障碍,才能保证企业目标的顺利实现。《管理通心力——咨询沟通技术在管理中的应用》的课程借助心理学的咨询对话技术...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-03-28地点:上海+北京天数:1 天
    课程背景假如我们及我们的员工无法很好地应对压力、不能够很好的觉知和调控情绪,会导致自身的情绪不稳定、易波动起伏,这不但会影响自己的心情、主观的感受和业绩,还会影响团队的氛围、团队的士气,影响团队里优秀人才的流失率。所以,提升压力管理的水平,不仅是从我们及员工的个人健康角度所必须掌握的技能,也是一个职业人所必需具备的...[培训详情]
  • 开课时间:2023-11-03地点:深圳天数:2 天
    课程背景:自然科学(数学、物理)与精神科学(心理学)有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,团队通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路,管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人,控制一个人,...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-04地点:上海天数:2 天
    课程收益1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大纲模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-17地点:广州天数:2 天
    课程概要:用人先知心,心动不如行动21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重——如何解决工作中人为的各种疑难杂症?如...[培训详情]
  • 开课时间:2020-12-18地点:深圳天数:2 天
    课程收益:掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领...[培训详情]

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