培训文章

• 全球采购管理及其风险
  发布时间：2013-04-02点击量：118
  WTO的预测显示全球供应是未来的发展趋势。这是一个不可逆转的事实，旧的运营模式已经失去市场的竞争优势，对产品制造的投资正转移到发展中国家。全球采购方略已经是众多公司为消费者和股东创造价值的战略起点。全球供应关乎到许多企业未来的生存到目前为止，可行的办法有二：1. 进一步开发和发展国际运输和物流业，提高运载能力和降低单位运...[文章详情]
• 采购风险的避免指南
  发布时间：2012-12-05点击量：127
  采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。针对这些风险，我们...[文章详情]
• 项目采购风险管理
  发布时间：2012-10-18点击量：147
  在这篇文章中，我们先分析了项目中物资采购面临的风险，接着对此提出了采购风险的识别和评估途径，以及防范项目采购风险的主要对策和风险管理中采购环境的利用思路。我们都知道，项目物资采购包括了采购计划制订、采购审批、供应商选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节，由于受各种因素的影响，采购的...[文章详情]
• 采购风险识别及防范控制
  发布时间：2012-10-16点击量：699
  【培训特色】采购风险管理--识别、规避与控制风险无处不在。采购风险是指在采购管理、采购流程与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品...[文章详情]
• 采购成本分析与风险控制
  发布时间：2012-10-08点击量：103
  【课程受益】1、了解价格、成本与价值之间的关系与区别；2、了解并掌握采购成本分析的方法与工具；3、了解并掌握采购成本控制体系及运作的方法与技巧；4、了解并掌握采购过程的风险管理。【课程大纲】第一部分：价格-价值-成本1. 采购成本的管理基础◇ 全面采购成本的构成质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成◇ 影响采购成本的主...[文章详情]
• 采购合同管理与采购风险防范控制
  发布时间：2012-08-17点击量：136
  课程大纲：一、合同的准备* 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则* 招投标简述* 如何对供应商进行法律资格审查？* 确认双方的履约能力* 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图* 谁有权代表企业进行合同谈判？- 代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订* 什么是合同？合同的形式与订立的原则* 从合同成立到合同生效– 合同成...[文章详情]
• 采购风险防范、采购成本控制与谈判技巧
  发布时间：2012-07-15点击量：86
  【培训目标】1、掌握了解采购供应风险防范的意义2、掌握企业采购风险的表现及防范措施3、掌握采购合同管理的有关法律知识4、掌握采购合同陷阱的表现及防范措施5、掌握采购谈判实战技巧【课程内容】第一部分 目前企业采购供应面临的问题和风险一、目前制造业采购供应面临的十大问题二、采购供应的十大风险分析三、如何加强采购风险管理与控制...[文章详情]

培训课程

• 高风险时代下的供应链与采购风险管理
  开课时间：2024-05-23地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能...[培训详情]
• 采购风险管理—风险识别、规避与控制
  开课时间：2023-10-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品中材料成本占总成本的40-70%，因此，材料的采购是事关产品生产，项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过...[培训详情]
• 采购人员核心技能提升训练
  开课时间：2023-10-25地点：上海天数：2 天
  课程介绍：由于国内院校较少安排采购领域的专业设置，现有的采购人员大多非专业出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业采购人员的出现。随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明...[培训详情]
• 大宗原材料价格分析和采购策略
  开课时间：2023-03-16地点：北京天数：2 天
  课程背景：2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，此时此刻谁能够有...[培训详情]
• 卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理
  开课时间：2023-03-11地点：深圳天数：2 天
  课程目标:本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商（采购过程）到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下，从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的...[培训详情]