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精益思想

培训文章

  • 发布时间:2013-09-12点击量:353
    精益思想是精益生产的核心,它包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想,其核心是以较少的人力、较少的设备、在较短的时间和较小的场地内创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近客户,提供给他们确实需要的东西。精益思想要求企业找到最佳的方法确立提供给顾客的价值,明确每一项产品的价值流,使产品在从最初的概念到到达...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-05点击量:95
    在对美国某知名体育用品公司的供应链优化案例进行分析后(详细案例附后),聚冠因尚的咨询顾问杨春波对案例中提到的“精确预测方法”解读如下:1)在个人预测结果的基础上对产品的可预测性进行分类目前国内企业比较流行委员会集体决策,即通过有关人员共同座谈讨论,提出预测方案的集体判断的方法。这种方法看似比较民主客观,而且...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-31点击量:618
    没有一个国家能像日本那样带给全球汽车制造业以深刻的影响。这种影响源自品牌塑造和商业文化,源自技术创新和意识革命。其中,又不得不提丰田,作为一个汽车制造商,它在日本正以惊人的速度和其他厂家无以匹敌的架势扩大规模,进行金融购并以及制造出足以统治全球汽车工业的杰出车型。如今,丰田的生产管理取得了巨大的成果,销售业绩长期保...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-05点击量:160
    从大野耐一提出消除浪费到精益(lean)这个术语的出现,已经几十年过去了。精益生产方式早已为人们所耳熟能详,数不清的论文和著作围绕着精益这两个字,然而,权威著作却寥寥无几。"但是把所有方法紧密联系,形成一个完整的思想体系方面,则大多辞不达意。"幸运的是,那些想了解精益生产方式、想学习和运用精益思想的人,拥有了((改变世界的机...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-28点击量:89
    编辑推荐本书始于1991年,是麻省理工学院国际汽车计划项目(IMVP)的研究成果之一。国际汽车计划是对全球汽车制造业进行研究的大型学术课题,斯隆基金、全球大多数汽车制造商为此项目出资数百万美元。迈克尔·库斯玛诺是麻省理工学院斯隆学院的教授,专门从事战略和技术管理的研究,在本项目中负责产品开发专题研究。延岗健太郎随后也参...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-08点击量:106
    六西格玛管理和精益生产是当今世界最为先进的质量管理理念,六西格玛管理和精益生产的应用能够使企业提高产品质量、降低成本甚至改变企业的文化使企业持续保持活力,是不断提高企业运营绩效的强大武器。以下就二者的内在区别和联系进行分析。 一、产生历史背景比较 六西格玛管理起源于20世纪80年代,当时Motorola公司面对日本企业的严峻...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-28点击量:259
    (一)生产策略公司在准备实行精益生产时,必须首先了解并勾勒出他们的生产流程的全貌,以便于生产组织运用它去制造自己的产品。由于不同类型的公司的生产工艺及流程的差异,因此他们在经营过程中并不是只采用一种单一的商业计划,许多现代ERP软件系统能够提供一个平台让用户根据自身的生产经营的模式来进行决策。比如以下这七种制造决策支持系...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-06-26地点:上海天数:2 天
    课程简介:多样性、多变化的市场环境需要有价值主张的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。这些都意味着我们迫切需要一种新的项目交付方式:敏捷。敏捷专注于关注价值、小批量交付、减少浪费、持续改进,敏捷负能于项目团队进行产品开发,敏捷追求高度透明的开发过程、频繁的客户参与。敏捷有诸多成熟的方法与实践可以学习...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-17地点:济南天数:2 天
    课程背景:低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此,对于号称世界工厂的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成...[培训详情]

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