培训文章

• 打造高绩效电话销售团队
  发布时间：2013-05-23点击量：175
  课程目的：什么样的人最适合做电话销售？如何降低新入职员工三个月内的离职率？如何在不能保证物质激励的情况下，使新入职员工努力工作？新入职销售人员的培训上花费大量的精力，如何更有效地培训新员工？新的团队凝聚力不够，如何提高凝聚力？如何保持成熟团队经验丰富员工的工作持续激情？有些员工拒绝接受你的任何建议，如何办？老员工与...[文章详情]
• 销售团队管理中常见问题
  发布时间：2013-03-15点击量：125
  带领一个销售团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为销售团队中的一员，你是否感到无法发挥自己真正的实力，无法的到团队中其他成员的认可呢?你的销售团队管理中是否存在某些问题，严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?你是否存在销售团队管理中的六个问题?销售团队管理问题1：员工流动太频繁，不但造成业务断档...[文章详情]
• 高效营销团队建设与管理
  发布时间：2013-03-05点击量：135
  培训目标:全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象:企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员培训时间:2天，每天不少于6标准课时课堂要求:1、开放式坐姿，越随便越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力，放松心情4、热情发言，无私分享5、重在感悟，不在记忆6、不仅是激...[文章详情]
• 大客户销售策略、大客户销售团队打造与绩效考核激励技巧
  发布时间：2013-03-02点击量：452
  课程前言：20%的大客户贡献80%的销售利润，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。现实中，大客户操作起来难度很大，有它独特的特点，需要特定的技能。本课程针对大额产品行业销售，分析大额产品与快消品的差异，大客户需求差异化且流程非常复杂，往往需要定制。面对非常在乎成本导向、价值导向、战略合作导向的三类大客户，我们该如何制定...[文章详情]
• 如何长效激励销售团队-销售提成型薪酬设计
  发布时间：2013-02-19点击量：113
  课程说明全球化浪潮使我国的企业不管是在国门以内，还是在国际市场都得面临发达国家企业的竞争。销售是企业最重要的工作之一，也是一项极富挑战性和创造性的工作。如何吸引、留住、激励优秀销售人员，是企业在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地的必要条件。我国许多企业一方面高喊“销售人员是企业的生命线”；另...[文章详情]
• 销售团队的业绩管理
  发布时间：2013-02-16点击量：128
  课程介绍完善的营销计划为销售人员建立了良好的销售平台，让销售人员的推销才能得以充分发挥；同样，优秀的销售团队又是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。因此，一套完满严谨的全程营销计划再加上一个高素质的专业销售团队，才是一个项目能够取得良好销售业绩的...[文章详情]
• 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战
  发布时间：2012-12-29点击量：111
  课程受益◇掌握大客户开发的策略，提高大客户销售的技巧和能力；有效的整合公司资源，并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◇了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。◇懂得如何进行品牌及终端营销，了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◇规范营销团队管理...[文章详情]

培训课程

• 销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键
  开课时间：2025-12-13地点：广州天数：2 天
  课程背景：在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理...[培训详情]
• 销售经理、销售主管巅峰训练营
  开课时间：2024-12-12地点：深圳天数：2 天
  课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换...[培训详情]
• 提升团队销量的四大管理引擎
  开课时间：2024-11-30地点：上海天数：1 天
  培训对象TOB、TOG业务模式之1）公司高层：董事长、总经理、营销总经理2）营销管理：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理3）相关部门：人力资源部门、市场部门等负责人解决六类问题1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形……3）新...[培训详情]
• 区域市场分析与营销策略应用
  开课时间：2024-11-09地点：上海天数：2 天
  【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
• 销售指挥官训战营: 从销售天才到帅才的升级蜕变
  开课时间：2024-04-27地点：广州天数：2 天
  课程背景：新客户新业务开发乏力，赢单依靠低价格高客情，赢单率低销售过程漫长，人际关系复杂，还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英，能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明： 80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求 ；75% 以上的销售总监无法辨识自己的管理行为对业绩提升的贡...[培训详情]