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渠道管理

培训文章

  • 发布时间:2013-04-01点击量:378
    无论是营销渠道还是供应链对企业而言都是非常重要的,企业在进行营销渠道管理和供应链管理时应根据二者的不同特点采用不同的管理方法。(一)营销渠道管理营销渠道的管理主要是要解决两个问题:1.构建合适的营销渠道。构建营销渠道时需要考虑的问题很多,企业应根据消费者的特点、产品的性质、企业本身的状况和市场环境等方面的因素,从营销...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:526
    课程背景:2013年,我们的外贸企业又将面临哪些考验?企业战略如何决定?继续外贸出口?转型为内销企业?如何更好的厚积薄发,在危机后迎来更大的发展空间?在开拓国际市场的过程中,如何在海外市场上合理定位,明确自身优劣势,运用战略联盟与各个领域的大客户建立合作关系并运用项目管理和客户管理进行客户关系维护,成为我国企业拓展海外市场...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:121
    课程前言:在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、派了一干人马过去,但市场就是死活开发不起来?以致团队沉沙折戟,信心大受挫折?市场成为了一个“死亡谷”。2、成功开发了客户,但却管不住,管不好,甚至不知道如何管理,从哪里着手管理,以致“成也经销商,败也经销商”,管理成了市场大题。3、客户...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-16点击量:106
    课程背景营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉!在经济全球化和市场争激烈化的今天,营销渠道的建立与大客户的战略营销管理已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-15点击量:99
    培训目的:1、学习渠道规划的关键要素,学会规划的具体方法,在宏观上明确对渠道管理的思路。学会利用区域市场资料,对渠道问题科学决策,避免个人主观判断。2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、分析五大类销售政策的利弊,学习在不...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-15点击量:91
    课程收益:为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?为什么品牌营造如空中楼阁、无源之水?为什么一些国际公司霸气十足,但不得不忍受长期的亏损?战略定位和反思——“经销商不是搬运工”,渠道为王的时代已经到来!营销渠道的决策是管理部门所面临的最重要的关键性决策之一,营销渠道的优势将直接决定企业的生存与发展。课程...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-09点击量:85
    培训目标:1、理解商超渠道运作的关键要素,学习单店销量提升的业务运作方法;2、学习如何与买手打交道,提升与商超的沟通与谈判技能,赚钱还要份好心情;培训时间:完整版18小时,即叁天;培训对象:运作KA渠道的品牌企业及经销商的业务团队培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学课程大纲:引子:发现销量倍增因素&mda...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-06-28地点:长沙天数:2 天
    培训背景:很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面,渠道经理往往面临以下一些困惑和问题:渠道忠诚度低,朝三暮四市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断 优质经销商少,经销...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景:在工业品市场中,我们常常需要面对以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-11地点:深圳天数:2 天
    课程收获1、学习海外市场拓展规划制定执行的3阶段8个步骤;2、学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户;3、掌握海外渠道构建技能,选择海外经销商9个要素;4、客户商务开发提案2+5法则,提升客户提案成功率;5、客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键;6、海外销售协议一揽子计划,学习预防客户销售风险。课程大纲一、海外市场拓...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-04地点:深圳天数:2 天
    课程目的:1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-16地点:上海天数:2 天
    引言高效的商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期项目交付和回款风险的重要环节,谈判过程是双方筹码、心理、情报和沟通能力的较量,销售人员在谈判的过程中经常面临如下情景: 1、客户一直认为价格很重要,对服务和公司产品的优势视而不见,该怎么办?2、客户的主要谈判负责人一直在变,每个负责人都提出新的要求,而总经理一直...[培训详情]

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