培训文章

• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-09-27点击量：237
  【学习目标】掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧；掌握高效面试的三大类技巧：中国传统鉴人之术...[文章详情]
• 有效的招聘和面试技巧
  发布时间：2013-06-07点击量：136
  课程描述：本培训从以下三个方面进行了精心的设计：理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法；工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具；技巧：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；...课程内容：一、招聘质量保证体系1．好的招聘体系（标准）2．招聘流程图3．给出一个标准的流程图（...[文章详情]
• 人才招聘与面试技巧—提升人才选拔技术
  发布时间：2013-05-24点击量：151
  课程特色讲授与演练并重，针对小组讨论、行为面试等进行现场演练与操作指导顾问公司全套人才选拔评估表格十项关键素质行为规律面试题库课程内容第一部分：理念篇－选错人才，失去竞争优势案例导入：与众不同的糖醋活鱼在盖洛普的《打破一切常规》中这样一个故事，有一位厨师因他做的糖醋活鱼而远近闻名生意兴隆，别人做的鱼上了桌没几下就不...[文章详情]
• 高效面试官资格培训—程度差异面试法
  发布时间：2013-05-24点击量：96
  课程特色该课程特色是边学边练，让学员亲身体会面试水平的提高与进步，切实掌握面试之精髓，深具实操性。本课程突破性的完善和落实了面试中最重要又最难操作的三大技术——“确定标准”、“提问追问”和“综合评判”，并独创性地运用观摩实战，全程演练等多种培训方式,保证学员能够”听的懂,学...[文章详情]
• 薪酬体系和薪酬管理制度设计步骤
  发布时间：2013-05-10点击量：121
  要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：第一步：职位分析正如在本刊上一期所提到的，职位分析是确定薪酬的基矗结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。第二步：职位评价职位评价重在解决薪酬的对内公平性问题。它有两个...[文章详情]
• 行为招聘法和行为面试技巧
  发布时间：2013-04-15点击量：139
  行为招聘法，也叫行为面试法，这种方法的理论假设是，一个人过去或现在的行为可以预测这个人将来的行为。它比传统的面试方法，如结构化面试法在衡量应聘者的经验和能力方面更准确，准确率可高达80%.行为招聘法常见的应用有下面的几种：1、说话声音面试说话声音面试就是让前来应聘的人朗读、演讲、打电话，根据他们声音的大小、谈话时有风度气...[文章详情]
• 企业用人成本控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用
  发布时间：2013-01-12点击量：61
  课程背景商场如战场，商业秘密一旦泄露，后果不堪设想，保密合同、保密制度、竞业限制、保密费、补偿金……，为保护商业秘密，企业殚精竭虑，设计了种种方案。但有谁知道，在实践中，竟然有90%企业的保密规定、协议经不起"法律的考验"，败诉、败诉、不断的败诉，企业"输了官司，也输了人"，最后"人财两空"！这究竟是为什么？企业...[文章详情]

培训课程

• 金牌面试官―高效招聘与面试技巧
  开课时间：2025-03-12地点：上海+深圳天数：2 天
  课程收获企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、学会与招聘人员有效合作，缩短招聘周期；2、分析典型招聘岗位的人才画像，确定招聘标准；3、学会通过简历了解候选人的特...[培训详情]
• 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  开课时间：2024-12-12地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型...[培训详情]
• 金牌面试官-实景招聘与面试技巧
  开课时间：2024-08-09地点：广州天数：2 天
  课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好...[培训详情]
• 人力资源专员技能训练
  开课时间：2024-06-06地点：北京天数：2 天
  【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工...[培训详情]
• 高效招聘与面试技巧
  开课时间：2022-06-17地点：深圳天数：1 天
  课程目标：1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”课程大纲：课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度第...[培训详情]