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BSC平衡计分卡

培训文章

  • 发布时间:2013-07-10点击量:139
    【培训主题与重点】:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与实战】1.推行绩效管理面临的困境2.绩效考核不能考什么第二部分 目标与绩效管理体系的总流程1.绩效、目标与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-05点击量:88
    课程背景人力资源管理,只是人力资源或人事部门的事情吗?为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”?因为,先要管好你的人,才能做好你的事!优秀的经理人,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职资格,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效掌控团队的工作效率,从而确保完成企业整体目标。...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-03点击量:59
    课程说明:如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-26点击量:75
    【课程说明】平衡计分卡(BSC)源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院(Nolan Norton Institute)的执行长David Norton于90年所从事的“未来组织绩效衡量方法”一种绩效评价体系,当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式,以使组织的战略能够转化为具体的行动;经过将近20年的发展,平衡计分卡已经...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-10点击量:78
    课程目的:掌握平衡计分卡;了解BSC推进中的问题;课程大纲:一、绩效管理总论1、绩效管理的三大意义2、绩效管理的方法3、绩效管理中面临的三个问题二、目标指标1. 目标、指标与任务2. 指标的类型与选择考虑的纬度3. 指标体系建立的原则三、平衡计分卡与传统的考核方法1、指标体系建立需要考虑的原则1、价值树与鱼骨图2、平衡计分卡提...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-14点击量:226
    平衡计分卡(BalanceScoreCard,简称BSC)是由哈佛商学院教授罗伯特,卡普兰和咨询公司总裁大卫诺顿,在总结多家绩效测评处于领先地位公司经验的基础上,于1992年发明并推广的一种战略绩效管理工具。平衡计分卡一经公布,立刻在企业界和理论界引起巨大反响。一方面,有关调查表明。世界500强企业中有80%的企业或多或少的在应用BSC.而在最近《...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-21点击量:98
    平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部的平衡,结果和过程平衡,管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。所以能反映组织综合经营状况,使业绩评价趋于平衡和完善,利于组织长期发展。平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具,做到了多个方面的平衡。平衡计分卡与传统评价体...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-15地点:广州+上海天数:3 天
    课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-18地点:深圳天数:2 天
    ∵〖课程背景〗蓝色巨人差点倒下,最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品,也不再只是服务,而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求?如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求?怎么才算客户满意?TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统,TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-16地点:佛山天数:2 天
    课程背景绩效是企业的生命,人才是企业发展的根本资源,如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下,如何实现平台化、去中心化的人力资源管理,让每一位人才都成为中心,有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升,是每一位企业老板和职业经...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-24地点:上海天数:2 天
    课程收益:1.掌握战略绩效管理及BSC的系统理念2.掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧;4.掌握BSC变革成功的关键要点,确保变革成功。欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂!课程大纲:模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1.为什么80%的组织绩效管理失败?探究深层次原因...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:关于绩效与目标的话题,虽然过了几千年,但是在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是,一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题,一般人的反应当然是运用事实评价,但是,你是否会想到,运用事实评价你会遇到一个问题,就是你所搜集到的事实,都会受到...[培训详情]

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