培训文章

• 如何签定劳动合同和有效运用绩效进行裁员、调岗、调薪与违纪员工处理技巧
  发布时间：2013-08-27点击量：189
  课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规颁布实施至今，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力考核模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！！！在大环境影响下，许多企业营业额逐年下降，为艰难求存，纷纷采取饮鸩止渴的方法—&mda...[文章详情]
• 战略绩效管理难题破解之道
  发布时间：2013-06-14点击量：129
  培训目标：战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一，关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题，多数企业在推行绩效管理时，不但达不到预期效果，反而造成更多的不满、抱怨和冲突，究竟是什么原因导致这样的结果？成为众多管理者百思不解的困惑！本课程从战略绩效的种种难题出发，剥茧抽丝，寻找导致失...[文章详情]
• OJT技能与部属培育提升训练
  发布时间：2013-04-11点击量：215
  课程简介OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
• 中小企业人力资源外包的流程设计
  发布时间：2013-03-12点击量：145
  中国的中小企业,尽管其对经济发展的作用举足轻重,但由于外部环境和内部条件的影响和制约,其生存、发展面临许多突出问题。学界关注、研究较多的问题有两个:一是中小企业融资难的问题。由于资本市场的不完善和融资中存在的“抵押物少、财务账目不清、信用记录不足、单笔业务金额少、管理成本高、存在较大程度的信息不对称”等问题,中...[文章详情]
• 如何确保薪酬内部公平性-岗位评价操作与薪等薪级的划分
  发布时间：2013-01-18点击量：133
  课程背景:薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分；良好的薪酬体系是减少企业内部矛盾，吸引人才的有力保障。然而在实际操作中，很多企业却面临着种种困惑：1.薪酬到底怎么才能保密？2.如何正确评价不同岗位的价值高低，营销类、生产类岗位的价值与职能类、管理类岗位的价值孰高孰低？3.是自己开发岗位评价工具，还是使用...[文章详情]
• 一线管理者指导部下的技巧
  发布时间：2013-01-02点击量：124
  课程收益通过学习本课程，您将能够：1）掌握质量数据的收集方法2）掌握质量数据的整理与分析方法3）增加质量改进的机会4）掌握相关回归的数据分析方法，获取合理的质量指标。5）通过对样本质量数据的分析把握总体质量控制状况适合对象制造、生管、品管等培训大纲一、序言1）什么是一线主管2）一线主管的角色认知3）管理者必备的2种知识，3个...[文章详情]
• 员工辅导与激励技术
  发布时间：2012-10-16点击量：99
  课程目的：1、激励员工斗志与团队士气；2、掌握激励员工士气的实战技巧；3、掌握工作教导的时机及增值信号；4、掌握工作教导的步骤和效果落实；5、了解成为优秀辅导员的基本方法。课程对象：企业中基层主管、一线管理干部课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一部份：应用的辅导理念什么是辅导管理者对部下培养的认知问题：一名线长要提升为一...[文章详情]

培训课程

• 教练式领导力
  开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天
  课程背景身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导...[培训详情]
• 从技术专才走向管理精英
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位：你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功实现角色蜕变的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否想了解自己的风格，...[培训详情]
• 员工辅导技巧
  开课时间：2018-11-30地点：上海天数：1 天
  课程背景：辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育下属的方法和技巧，就能培养一支高绩效的团队，把管理者从“大业务员”和&ldquo...[培训详情]
• 教练式员工辅导技巧
  开课时间：2015-09-15地点：苏州天数：1 天
  课程背景随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们有更多的独立意识，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获，管理者需要运用新思路对其进行管理。然而，许多对于如何用新视角和思路管理来管理知识型员工，许多管理者深感困惑——不理解管理者的教练角色没有掌握管理教练的基本技术没有掌握管理教练的...[培训详情]
• 企业教练与员工辅导技巧
  开课时间：2013-05-16地点：上海天数：2 天
  课程前言：员工的能力直接关系着团队的绩效与管理者政策的落实效果。因此，要想加强团队建设、提升下属工作效率，管理者需要通过方向性和策略性的有效问题，激发员工发掘自己的潜能。然而，如何快速提升员工能力、保持员工激情却一直困扰着许多管理者——不知道如何从教导员工向辅导员工转变不知道如何与员工建立良好的沟通关系不...[培训详情]