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企业内训

  • 培训讲师:秦杨勇
    天数:2 天
    课程目的探讨十三五战略滚动规划与年度经营计划编制的操作技巧,探讨如何提升集团公司的战略执行力。课程内容课程大纲第一天中长期战略滚动修订与年度经营计划(时间安排:6小时)1第一部分中国企业战略分解与落地解决方案互动:...
  • 培训讲师:秦杨勇
    天数:2 天
    课程目的对互联网+时代全新认识与思考,战略管理工具的高效运用;BSC、OKR等实践工具的运用课程内容1第一部分互联网+时代中国企业战略执行解决方案1.1“互联网+”的前世今生与未来大趋势1.2“互联网+”时代公...
  • 培训讲师:秦杨勇
    天数:2 天
    课程目的人力资源三定方法的实施步骤与难点解析课程内容第一部分企业人力资源三定新思维1.为什么要开展人力资源三定?2.传统人力资源三定的方法危害案例分析:某集团糟糕的人力资源三定3.对传统企业人力资源三定方法的颠覆-以【组...
  • 培训讲师:秦杨勇
    天数:2 天
    课程目的通过能力素质模型来确定人员的岗位匹配以达到成功执行战略目标的目的•课程内容头脑风暴:企业核心的管理职能是什么?第一部分:能力素质模型与战略执行1.能力素质模型起源介绍2.能力素质模型3.能力素质管理与战略执...
  • 培训讲师:秦杨勇
    天数:2 天
    课程收益:对平衡计分卡体系建设的全新认识与思考与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流与其它企业管理者共同开展实操演练学习掌握平衡计分卡与战略绩效管理实践操作工具从IT视角看如何实现平衡计分卡与战略绩效管理...

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