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课程背景根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪费了。客户需求的不断变化、市场竞争的加剧及企业信息化管理的需求都迫使企业进行流程的优化...
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课程背景：客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题，本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群，如何准确分析客户需求，以及如何用$APPEALS方法将客户群的需求...
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课程背景：您的企业是否也会出现以下现象？为什么项目进度总是延迟？为什么项目出现问题没有人及时解决，而是相互推卸责任？为什么员工都不愿意主动承担责任？为什么员工工作积极性不高，做一天和尚撞一天钟的心态？为什么团队合...
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课程背景：21世纪最贵的是什么？是人才！但是，人才如果不能为企业产生效益怎么办？人才与人才时间不能很好的配合工作，怎么办？团队，团队是企业核心竞争力的基础。21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的...
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课程收益：1.了解影响现代企业运营效率的关键因素2.了解运营效率提升的方法3.了解国际先进的运营机制4.了解国际机制创新的方向5.掌握机制创新的方法课程时间：1-2天（6小时/天）课程大纲：一、现代企业运营效率面临的挑战1、执行...
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课程背景：产品质量问题凸显，各个部门相互推卸责任，质量部无所适从。到底谁来对项目质量负责？成为大家争论的一个永恒话题。质量部门能够对项目的质量负责吗？答案是显而易见的。根据我们的调研结果发现，研发质量大部分出现在...
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课程背景：很多企业的订单很多，但是，现在企业订单项目管理多多少少存在以下的问题：1、多个订单同时进行，如何确保每个订单项目顺利交付？2、订单项目的进度总是延迟；3、跨部门沟通协调困难；4、每个部门都很忙，但是订单项目...
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课程背景：大客户销售和普通的销售不一样，特别是针对工业品和大型项目而言，从前期的信息收集、项目策划、项目跟踪、项目投标、和合同签订等等工作都是一个非常系统和紧密的工作，项目团队的配合也非常关键，课程主要围绕如何制...
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课程背景：人力资源每年都有很多的项目，比如人才招聘项目、培训项目、绩效考核项目、年会项目等等，如何管理好这些项目，是人力资源非常重要的一个工作。如何执行好这些项目？如何对项目目标进行分解？如何制定有效的项目计划？...
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课程背景：生产部门的订单和项目非常多，如何规范生产部门的项目管理，是提高企业运营效率必不可少的一个重要环节。现代企业生产部门存在的问题：?生产计划混乱；?资源不够，项目之间出现资源冲突；?项目没有优先级，每个项目...