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企业内训

顶尖导购特训营

培训讲师:何叶培训主题:店长导购销售技巧 顾客进店心理分析 价格异议处理方法天数:2 天
课程大纲:
导言案例:这款沙发的颜色太亮了!
导致结果:本色习惯性销售的三随便现象!
讨论:门店的三随便导致的三麻木结果
解码:5W6步法解码导购销售技巧
第一部分:营业准备
1、营业前的三大准备
A、专业知识
B、销售技巧
C、职业心态
情景案例:签证案例讨论——心态值多少钱?
2、导购的“三心二意”
A、进取心看待过程
B、平常心看待结果
C、感恩心看待一切
D、在意顾客的问题和感受
课堂讨论:导购的定位
第二部分:开场迎宾——门店开场的吸引力法则
1、你靠什么让顾客信赖你
情景案例:义乌市小商品城门店的销售经
2、日常导购开场习惯分析
A、太冷太热
B、太强势太弱势
C、顾客进店心理分析
3、最佳开场时机与方式
A、6个最佳接触点的把握
B、3个接触顾客的最佳方法
4、直线直白式开场与曲线委婉式开场
——建立“三好吸引场”
A、说好话建立吸引
B、做好事建立吸引
C、好借口建立吸引
案例讨论:门店销售的6个经典开局讨论
第三部分:寻找、激发顾客的需求
——找到、点燃销售的引爆点
1、顾客购买4大因素
A、价格?价值?
B、感觉?需求?
2、销售的突破点
A、服务?价格?
B、产品?需求?
3、解读需求
A、“三层听”寻找顾客需求
B、“听三层”寻找顾客需求
4、开发顾客需求,创造销售引爆点
A、开发需求的四层漏斗SPIN提问法
B、“三从四压五问”开发顾客需求
C、快乐痛苦刺激顾客需求,点燃销售引爆点
案例讨论:顾客直接指定要特价品而特价品已经销售完,如何开发顾客需求?
第四部分:产品推荐——用顾客听的懂喜欢听的语言解说产品
1、什么样的价值在顾客眼里是有用的
A、产品价值内外核
B、价值何去何从
2、让顾客耳动——有理有据有逻辑的介绍产品
A、FABE法则
B、用FABE解说产品逻辑打动顾客
视频:看《奋斗》感悟FABE技巧运用
课堂训练:服装/小家电/皮鞋/化妆品的FABE价值训练
3、让顾客眼动——有声有色有故事的介绍产品
A、入情:让产品和顾客建立感性关系
B、入景:产品场景化、情景化
C、“有声有色”介绍产品的三个时机
情景案例:久盛地板导购的有声有色销售技巧
第五部分:化解异议
1、异议管理
A、产品层面的异议
B、导购层面的异议
C、产品层面的异议
2、化解异议技巧——做“能说会道”的销售人员
感悟:从冯小刚的答记者问,看销售人员的“能说会道”
A、不能说不会道的销售人员
B、能说不会道的销售人员
C、能说还要会道
——销售人员的双向思维训练
3、面对异议的正话反说与反话正说
A、面对顾客异议妙打太极
B、建立异议库
C、价格异议的四种应对方法
案例讨论:
你们这款产品再便宜100元我就要了,否则我到别人家去买了!
面对顾客以上异议如何接招?
第六部分:主动成交——成交落锤的时机与方法
1、影响成交率的三大要素?
A、产品本身因素
B、顾客本身原因
C、销售人员原因
2、成交的信号识别及时机把握
A、销售末期顾客的心理、语言特征
B、识别顾客表面购买信号
C、二看一听识别法
3、四给成交法
A、制造静态热销推力——信心成交法
B、制造动态热销推力——价值成交法
C、制造利益推力——诱惑成交法
D、制造障碍推力——障碍成交
4、四种性格顾客的成交落锤
A、冷静完美人:逻辑总结落锤
B、和气犹豫人:鼓励推动落锤
C、冲动表达人:赞美拉动落锤
D、强势果断人:示弱顺势落锤
5、引导顾客关联购买
A、引导顾客关联购买的3个关键点
B、关联购买技巧
课程总结

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