您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 企业内训 >> 管理技能 >> 正文

企业内训

科学工作方法

培训讲师:王一恒培训主题:高效工作方法 问题分析与解决 5W1H分析法天数:1 天
课程大纲:
第一讲:高效工作方法的法则
一、高效工作的前提
1、树立积极的工作心态
2、清晰理解自己的工作
3、发散性的思维方式
4、拥有良好的人际资源
二、卓越工作方法怎么找
1、抓住问题的关键
2、如何分析问题
3、寻求解决问题的多种方案
4、选择解决问题的最优方案
5、根据实际,调整方法
第二讲:如何将工作系统化
一、系统化工作的重要性
二、5W1H分析工作目标
1、什么叫5W1H分析法
2、5W1H分析法的分析技巧
3、运用5W1H分析法应该注意什么
三、学会用PDCA循环工作法
1、什么是PDCA
2、PCDA循环工作法四大要素
3、PDCA循环工作步骤表
4、PDCA循环工作步骤图
四、细化工作内容
1、细化目标
2、量化工作
五、将工作分类
1、将工作分类提高率
2、如何给工作分类
第三讲:高效的工作方法
一、日常工作表单
二、锁定工作的目标
三、信息过滤器:一切的根源
四、正确的做事,更要做正确的事
五、ABC法则
六、80/20定律
第四讲:经验分享
一、不要去重新发明轮子
二、拖延困扰着所有的人
三、克服拖延的方法
四、自我约束——改变习惯是关键
五、留出弹性时间
六、甭想把整个海洋煮沸
七、找到你自己的师傅

上一篇:科学管理与领导艺术 下一篇:中层骨干核心管理技能提升


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号