高效管理沟通
课程大纲：
第一讲高效沟通概述
1.沟通的目的
3.沟通的基本问题
---基本问题是心态、基本原理是关心、基本要求是主动
---成功的沟通心态：积极心态、双赢心态、进取心态
第二讲有效沟通技巧
1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈
2.有效发送信息的技巧
3.关键的沟通技巧——积极聆听
4.有效反馈技巧
5．沟通的基本障碍
---个人障碍
---组织障碍
6.双赢沟通的案例
---认清目标与底线
---我操纵，您决定
---先退一步，再往前跳
---幽默常是最好的沟通
---没有不能沟通的事
第三讲有效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.第一印象：决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
6.沟通视窗及运用技巧
第四讲高效沟通的基本步骤
1.步骤一事前准备
2.步骤二确认需求
3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则
4.步骤四处理异议
5.步骤五达成协议
6.步骤六共同实施
第五讲人际风格沟通技巧
1.人际风格的四大分类
2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
3.分析型人的特征和与其沟通技巧
4.支配型人的特征和与其沟通技巧
5.表达型人的特征和与其沟通技巧
6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧
第六讲几种典型的沟通应用
1.办公室沟通
2.跨部门沟通
3.与下属的沟通
--自卑型下属
--狂妄型下属
--积极型下属
4.与上司的沟通