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企业内训

打造服装业高效店铺团队

培训讲师：谭小芳培训主题：店铺团队管理 工作效率提升 团队执行力天数：2 天

课程大纲：
引言：团队能给店铺带来什么
为什么要建立店铺的核心团队
第一讲：店铺团队认知
团队的概念，团队的优势在哪里
1．工作群体与团队
2．店铺团队的类型
3．高效的店铺团队对店铺管理的推动
●团队对工作效率的提升
●团队对目标的推动
●团队对执行力的提升
第二讲：打造店铺团队的基础
怎样做才能让店铺的团队真正的高效
1．高效店铺团队的七大特点
2．高效店铺团队的5大要素
●明确的共同目标
●目标承诺
●互助合作
●店铺和谐氛围的建立
●团队的一致
第三讲：如何建立高效的店铺团队
创建店铺团队的步骤
1．团队的创建
●挑选培养队员
●建立团队章程
●确定团队的行为准则
●把行为与奖励挂钩
2．团队的启动
●确定店铺团队最佳状态
●确定店铺团队发展的里程碑
●开一个成功的发起会
●团队思想的贯彻
●团队行为准则的执行
第四讲：对店铺团队进行有效的管理
如何让店铺团队的管理更有效
1．有效的进行领导
●什么是优秀的团队领导
●情景领导
●情景沟通
●团队不同时期不同的领导方式
2．提高店铺团队的认同
●团队认同的好处
●团队认同的方法
3．提高团队的效率
●团队的创新
●如何一点点的攻克任务
●店铺团队技能提升的推动
●如何提升店铺团队的运转效率
4．减少团队的冲突
第五讲：如何树立店铺的团队精神
通过团队精神树立强势的店铺团队
1．树立店铺团队精神的步骤
2．提高店铺团队的凝聚力
●影响店铺团队凝聚力的因素
●如何提升店铺团队的凝聚力
●如何保障店铺团队的士气
3．团队的合作的推动
●提高每位团队成员对团队的贡献
●建立团队成员之间的信任
●培养训练团队的合作能力
●店铺团队建设的方法
4．店铺团队精神的内容
●合作
●互助
●分享
●坦诚
●贡献
●看重目标
5．如何树立店铺的团队精神
●树立店铺团队精神的步骤
●树立店铺团队精神的方法

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讲师信息

谭小芳

擅长领域：总裁智慧,科学决策,领导艺术,品牌营销策划

国内知名上市公司最年轻的...

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