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企业内训

TTT企业内部讲师授课技巧全能修炼

培训讲师:王竟冬培训主题:语言表达能力 PPT制作 TTT授课技巧天数:2 天
课程背景:
1、帮助学员建立身为优秀讲师的正确心态,不断提升成功讲师的各种修为。
2、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力。
3、指导学员将内容设计与演绎运用得更加实效生动,给课程更多的感染力。
4、提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益。
5、提升学员教材、教案、授课PPT专业研发技巧。
课程大纲:
第一项修炼。认识TTT的意义与内训师的角色
1.企业内部讲师的困境
气氛沉闷,讲得枯燥听得辛苦
控场无力,突发状况无法处理
气势虚弱,压场不力紧张怯场
条理不顺,开口千言离题万里
技法单一,以其昏昏使人昭昭
2.培训师自我定位
什么是培训?什么是培训师?
企业期待的培训师功能
培训师的3个使命
培训师的传道、授业与解惑
培训师应具备的6大能力
3.培训师的挑战
对成人培训,传统学校教育中的“讲背抄”难以取得效果
探求培训与教育的区别
成人教学的原则
提升成人学习效果的方法
第二项修炼。专业形象---塑造良好的讲台形象
1.常见的形象不专业的表现
眼神躲闪
表情僵硬
手足无措
小动作增加
摇来晃去
……
2.专业形象的塑造
a)如何塑造良好的第一视觉印象
培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来
b)讲师的站立行走原理
c)培训师的礼仪
第三项修炼。突破紧张---上台前的第一课
1.认知紧张
10条标准让你判断紧张的程度
2.临场紧张的四大原因分析
瞻前顾后,负担过重
面对众人,压力过度
突发遗忘,临场忘词
担心效果,心生恐惧
3.临场克服紧张的六大技巧
消除对紧张的恐惧
培训地图法
特长壮胆法
无声三大练习法
压力转换法
“善意”找寻法
4.如何战胜怯场
怯场与紧张的积极意义
如何克服过度的怯场
第四项修炼。突发状况处理---培训顺利进行的措施
1.培训失控的各种表现
2.突发状况的四大分类
3.突发状况的问题分析与预防
a)培训失去控制的四个原因
b)培训失控的提前察觉与预防
c)突发状况处理的三大原则
4.处理突发状况的取巧方式
a)24招化解突发状况
b)突发状况下的救急工具
c)预备的突发状况取巧手段
第五项修炼。语言表达---让平凡的话语充满力量
1.语言表达的常见错误
a)学员听得无精打采毫无兴趣
b)一个道理阐述半天,却让人难以明白
c)内容贫乏,讲个半天便难以为续
d)辞令枯乏,背书或念PPT
2.言辞无力的原因分析
a)只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性
b)将语言能力混淆于“说话能力”
c)忽略了肢体、表情语言的作用
3.提升语言表达能力五大绝学
a)渐进叙述法
b)如何让案例生动震撼
c)如何让说出的理论被人信服
d)如何让学员有“去做”的冲动
e)如何运用肢体与表情语言
第六项修炼。声音展示---让声音为讲台增添魅力
1.获得标准的声音
普通话的由来
川普是怎样炼成的
如何练习普通话
2.获得美妙的声音
什么是歌唱家与播音员的声音(示范)
获得美妙声音的三大呼吸要诀
人类的三种习惯性呼吸方式
发音肌肉群三大练习
完美发音训练之有声练习
a)如何抛弃拉嗓子吼叫的恶习
b)如何以丹田之气驱动发声
c)如何发出金属型的“亮声”
第七项修炼。开场与结束的设计
1.现象呈现:各种错误的开场白和结束语
2.开场白与结束语的整体原则
a)开场白的三大禁忌
b)结束语的四大注意
3.良好开场的六大导入方式
a)开门见山法
b)游戏法
c)引言法
d)案例导入法
e)数据思考法
f)问题讨论法
4.完美结束的五大收官办法
a)首尾呼应法
b)要点提炼法
c)赠言法
d)活动造势法
e)激励感召法
第八项修炼。各种不同类型课程的讲法——培训教法修炼
1.现象呈现:错误运用培训模式的三种表现
2.培训三大难点突围
如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜
如何进行企业文化宣导
如何进行制度培训
3.四大常用教法的灵活掌握
互动演练:体验式培训法
感受示范:启发式培训法
互动演练:角色扮演法
头脑风暴法
第九项修炼。幻灯片制作原则和技巧----PPT的精彩展示
1.PPT制作原理及作用
PPT制作的三个原理
PPT的三个作用
2.制作PPT的方法和技巧
PPT制作的三个流程
PPT制作的整体要求
PPT制作的思路
逻辑化的PPT设计
视觉化PPT的五个方法
3.PPT现场放映七大技巧攻略
第十项修炼。课程的开发与编导
1.深入调研,挖掘学员真实需求
明确调研需要达到的结果——有的放矢
调研切入的三个角度
调研涉及的四种对象
调研常用的四种方式
2.案例搜集的四选一渠道
3.课程结构设计的两大类型
针对3小时以下的课程如何设计课程结构
针对3小时以上的课程如何设计课程结构
课程结构设计的四种常见模式
课程结构模式与其对应的常用课程内容

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