财务会计

培训课程

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班

开课时间：2025-12-05地点：北京天数：2 天

课程受益：深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方...[培训详情]
新会计准则执行中热点难点问题解析

开课时间：2025-05-22地点：上海天数：2 天

课程目标:1.帮助全面理解新会计法立法宗旨、立法背景及重点条款，做好落地实施工作；2.了解企业会计准则执行中常见问题，帮助加深对疑难准则与准则难点的理解；3.轻松应对棘手复杂业务的会计处理，正确高效编制单独与合并财务报表。培训对象:单位负责人、会计机构负责人、会计主管人员、会计人员；审计经理、审计主管、会计师事务所从业人员...[培训详情]
非财务经理的财务管理

开课时间：2025-05-15地点：北京天数：2 天

针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；•产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；•客户签单最重...[培训详情]
非财务经理的财务管理

开课时间：2025-04-19地点：上海天数：2 天

培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
企业全面预算管理与控制

开课时间：2025-03-22地点：上海天数：2 天

课程收益把握全面预算管理的理念和特点学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用培训对象财务总监、财务经理；企业经营管理层、中层管理人员；企业部门经理（研发、生产、销售等部门）；企业项...[培训详情]
降本增效—制造业成本全面降低与优化

开课时间：2025-03-20地点：北京天数：2 天

课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成...[培训详情]
企业固定资产管理

开课时间：2024-12-12地点：北京天数：2 天

课程背景：固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保...[培训详情]
回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班

开课时间：2024-11-27地点：广州天数：3 天

一、前言“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益）。作为全球汽车制造...[培训详情]
非财务经理的财务管理沙盘模拟

开课时间：2023-12-15地点：广州天数：2 天

课程背景企业经营目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。特别是我们国内的经理人大多都是销售或技术出身，他们坚信企业小的时候能赚到钱，做大了一定能赚更多的钱。因此，往往就偏离了企业盈利的目标一味的去追求销售和资产的规模，利润却在不断的下滑。做大做强是大部分企业的梦想，但现实却是做大而做跨了。为什么我们过去的盈...[培训详情]
非财务经理的财务管理

开课时间：2023-11-23地点：深圳天数：2 天

课程背景在工作中，你是否遇到过以下这些情况：看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没有意识到财务...[培训详情]

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