童志鹏
IE改善专家
CAQ注册黑带,
六西格玛黑带大师
精益生产实战高级顾问、高级工程师
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问，
项目管理咨询师
老师背景:
童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作体驗，積累了丰富的生產工程管理經驗，對現場PIE及精益生产改善有著自己獨到的見解和深刻的体会, 多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。
培训风格：
1. 丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；
2. 指导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；
3. 操作性与实效性。课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴；
4. 通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。
5. 讲课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.
专业特长:
童老师擅长于企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进，制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划，
5S、，全面生产效率改进（生产线平衡、快速转换）、JIT、流动制造、
库存控制及内部物流系统设计、精益生产管理、现场效率改善、IE工程、供应链管理、6sigma 管理等项目的培训和咨询。
职业经历：
1. 东莞时信电子有限公司：生产工程部PIE部门经理及精益生产顾问师
2. 深圳南山科技园桑菲通讯有限公司（菲利普合资企业）：PIE经理，并担任δ六西格玛及精益生产项目整体策划和实施顾问，主导的“提高生產线效率”项目，为该企业节约700多万元/年. 并于第二年又完成了元器件的标准化的绿带项目并达到目标。
3. 東莞偉易達集團(全球最大之有绳及无绳电话供应商之一，世界500强),任PIE部高级工程師，負責PIE部技術工作的統籌与管理,在推行CELL_LINE及一件流精益生产方式上，為该公司节约大量資源、减少浪費，获得明显的经济效益。…….
主要擅长课程:
《基层管理员系列培训》、《持续改进，降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《IE
工业工程实务》、《TWI—JI、JR》、《精益
供应商管理》《6S
现场管理》、《精益改善基本理论》、《JIT基本原理》、《
TQM全面质量管理》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《
FMEA潜在失效模式与后果分析》、《
SPC统计技术》、《
8D问题分析与解决过程培训》、《精细化管理》、《目视化管理应用技巧》、《MTP中层管理技能培训》等