潘峻
高级培训讲师，高级咨询顾问，理工大学硕士，先后在国家大型设计院、金美和卧龙等集团性企业和专业咨询公司任专职高级顾问及
中高层管理人员。历任项目经理、生产制造经理、项目总监、副总经理、公司总经理、集团副总裁，曾接受过MBA等课程的系统专业训练，在
人力资源管理、员工素质提升、项目投资、企业并购及发展战略等方面有较深的理论修养及丰富的运作经验，从事企业管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务。对中层主管技能培养、
项目管理、人力资源管理体系设计及运作、生产运营等方面具有丰富的企业内训经验；讲师不仅具有深厚系统的理论知识，而且具备丰富的实战操作能力；培训中注重对学员在管理及实施中实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
高级咨询顾问，集丰富人力资源管理、企业战略规划经验与企业运营技能于一身的综合型人才。具有近20年在各类型企业特别是成长性民营企业中从事人力资源管理、组织设计、企业战略规划、项目管理实战经验；擅长人力资源管理（尤其是绩效考核、
薪酬管理、
培训体系建设、组织设计、战略规划、流程优化）体系的建立与完善；擅长与各层级员工沟通交流、协调、提升辅导，具有数十个咨询项目的实际运作经验，是数家企业的长期顾问。服务方式为短期体系设计及实施辅导，也承担企业的管理咨询培训年度长期辅导。
曾应邀为宝钢集团、国家西气东送集团、青岛海尔、浙江志高、新疆广电等企业和机构做《实战项目管理》培训课程，是上海石顿、上海大知、上海交大培训中心、上海弘译、上海凯沃、浙江新势力等多家公司和机构特约顾问和培训师，有几十家企业内训的授课经验、累计培训人数达上千人。
主讲课程：
《实战项目管理》
《如何做个出色的项目经理》1天
《高级项目管理》2-3天
《项目管理基础》1天
《如何做好商业计划书》1天
《
研发项目管理》2-3天
《项目经理人的管理技能》1天
《制造型企业的项目管理》2天
《职业经理人的项目管理》1天
《工程项目管理》2-3天
《项目经理的
沟通技巧》
【培训客户】
宝钢集团/国家西气东送集团/青岛海尔/上药集团/连云港柏兴公司
浙江志高机械有限公司/烟台建设集团/上海新汇美材/浙江双环传动
新疆广电网络/苏州迈科电器有限公司/浙江荣鹏公司/中国联通/
中国电信/中铝国际/浙江卧龙控股集团/广州精城摩托车集团
广西正菱集团/广西五菱汽车集团/广西柳州金美集团