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培训讲师

李铁华

擅长领域:精益生产,丰田模式,TQM全面品质管理,6S现场管理
中国管理研究院精益生产研究所所长
香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练
日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家
美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师
香港科技大学MBA、PMP班特邀教授
暨南大学精益生产管理常年客座教授,人力资源IRCA注册审核员
国内多家培训机构特邀高级顾问师
工作经历
曾在日本接受过3年专业的精益生产培训,系统的研修过TPS,深得丰田生产
系统精髓。能够适时适情建立管理体系,并明确建立目标管理体系(日本:方针展开模式)。熟练运用6SIGMA之DMAIC进行流程设计
与重组,及持续改善的管理思想。
拥有8年日资世界500强企业高管经坚鞋城(赣州基地)、百幕航空、梦娜控股集团、乾元浩生物集团、惠康特种空调、明兴电缆、依利奥(美资)、维特机电、重庆康辉等上百家企业…
主讲课程
精益生产-丰田模式 --- 实战精益理念、技法的大全,12模块层层解剖,简单实效,可独立开发单元模块(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、目视管理)
TQM全面品质管理实战 --- 以方针展开为主线,全面介绍核心理念的运用和技法系统
监督者咨询师辅导手册 --- 实现精益班组长之路
6S咨询式课程 --- 全面分析5S失败的原因,秘密技法,首次公开,让5S真正有效起来
现场最有效的管理技法---目视管理(以彻底消除浪费为宗旨,做到浪费任何人都可快速发现,并采取快速行动的管理方法)

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