汪锦晖
中国十大知名生产管理咨询师之一 ，原康师傅集团生产总监、高级咨询师，曾任顶新集团事业部厂长，清华大学生产运营经理研修班特聘生产管理专家，具有20几年台资企业生产管理经验。成功地辅导几十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。曾帮助湖南湘大集团、山东六和集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展，所有培训项目都相当成功，投资报酬率超过200%，受到客户的高度认同和肯定。
专长领域：
汪老师对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究；擅长生产运营管理培训与现场改善辅导、管理技能、库存管理、工作计划管理、企业信息化推行辅导、企业资源整合辅导；培训与项目辅导领域涉及通讯、电气、半导体、家电、
注塑、生物制药、材料机械等多个行业。
主讲课程：
《
精益生产运营管理实务》、《高效生产管理实践》、《生产成本控制与现场改善》、《6S体系建设与工作方法改善》、《
生产计划与库存管理》、《
TPM与PM分析～零缺点的全面预防保养》等
服务客户：
Motorola、北京首信手机、兆维通讯设备、天津梅兰日兰公司、北京施耐德(中压)有限公司、广东顺特电气公司、天津通用(中国)半导体公司、天津中环半导体公司、北京有研硅股、山东六和集团、湖南唐人神集团、正虹集团、恒兴集团、江西正邦集团、广东美的集团、TCL集团AV事业部、天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司、星光橡塑公司、北京汇源果汁、内蒙伊利集团、河北三鹿酸奶、好丽友、山东得力食品、华冠冷冻食品、诺唯信、中美史克、北京科兴生物科技、华荣制药、唯尔康制药、中诺制药、华日制药、中润制药、四川龙蟒集团、安泰科技、百慕高科、火箭股份、河北华油钢管、兆胜集团、湖南三一重工、天津AVAYA、北京大学、清华大学继续教育学院、亚洲澳门公开大学MBA班等