张佩星
服务于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在
市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。
张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、“中国培训师竞争力排行榜”十佳、中国“商战名家”十大职业化培训师等。著有《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作，并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、
项目管理、考试认证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。
作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集将近二十年的企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理，包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。
张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉的管理领域，包括项目管理、
领导力、
执行力、团队建设、谈判、沟通、创新、人际技巧、情商、冲突管理、授权、决策艺术、问题解决、风险管理、变革、公司治理、董事会与高管发展、培训师的培训、演讲与职业形象塑造、
时间管理、会议管理、自我管理、个人技能、谋职与
面试技巧、PMP国际认证、MBA课程等方面。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。
无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或峰会演说，无不让人感受着财富百强企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，那就是：学贯中西，对等宽容。