培训课程

• 企业培训体系构建与培训管理实务
  开课时间：2025-01-16地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中...[培训详情]
• 人力资本战略下的培训体系搭建
  开课时间：2021-12-22地点：深圳天数：1 天
  课程背景从人力资源到人力资本，一字之差，反映的却是在企业不断发展过程中人才所呈现的价值日益凸显的结果。负责该领域工作的伙伴是否既欣喜又忐忑？欣喜的是工作的成果越来越受到重视，忐忑的是工作的内容和挑战日益增多加大。大家面临的不是培训是不是要做的讨论，而是如何让培训做的更好的问题。该课程即针对此类困惑，直面在新形势下的...[培训详情]
• 年度培训计划制定与培训管理实务
  开课时间：2014-11-28地点：上海天数：2 天
  课程背景制定年度培训计划时常遇到哪些问题？制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？培训计划制定的基本方法与技巧是什么？如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定年...[培训详情]
• 基于岗位经验内化的培训管理实务
  开课时间：2014-04-26地点：昆明天数：2 天
  课程背景：企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不...[培训详情]

培训文章

• 招聘体系与面试技巧实战训练
  发布时间：2013-05-27点击量：97
  课程背景：我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题：公司每年度大量的用人需求，我们的招聘计划从何入手？怎样最快将合适的人员招聘到岗？部门提出用人需求后，负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人？我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职，而我们认为合适的人选却不被用人部门看好？面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
• 关于薪酬管理的几点思考
  发布时间：2013-05-14点击量：110
  一般而言，薪酬管理体系本身包括：薪酬理念、薪酬模式、薪酬等级、薪酬水平、薪酬结构等核心内容。尽管这些内容对于大多数的人力资源工作者而言并不陌生，但是在我们接触到的企业案例中，仍然在这些方面存在着形形色色的问题。比如薪酬激励的理念矛盾或者不清，与公司倡导的价值观背离；薪酬模式单一，以一种简单的模式覆盖所有的岗位，特别...[文章详情]
• 岗位绩效薪酬设计七步法
  发布时间：2013-04-17点击量：117
  目前，许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示，员工对薪酬的满意率还不到30%。基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是目前薪酬设计的主流。通过下面七个步骤进行岗位薪酬的设计，相信对于企业自己建立合适的薪酬体系会起到一定的指导作用：第一步：梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发，基于工作...[文章详情]
• HR在绩效管理与薪酬管理体系构建中的角色
  发布时间：2013-01-11点击量：95
  课程背景每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临，如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金？如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业人力资源管理人士年终面临的又一次大挑战。如何才能让管理者和员工高高兴兴地接受考核呢？如果能掌握好正确的实施方法，恢复年终绩效...[文章详情]
• 企业人力资源培训方案的设计与实施
  发布时间：2013-01-05点击量：109
  作为人力资源开发与管理的重要内容之一的：人员培训，其含义是指：企业组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民，为了提高员工的知识技能，改善员工的工作方式，使员工能胜任本职工作并不断有所创新，企业人力资源培训要在综合考虑组织的发展目标和员工的个人发展目标的基础上，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动...[文章详情]