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内部培训师

培训课程

  • 开课时间:2025-03-14地点:深圳天数:2 天
    课程背景:商务演示场景包括产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等,涉及对内和对外两个方向,商务汇报效果取决于四个方面,分别是演讲者、对象、信息和环境,其中演讲者的信息载体和现场呈现效果尤为重要。本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识经验...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-16地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】1.如何通过微课快速培训庞大的一线员工?2.如何通过微课降低内部培训师的反复面授的次数?3.如何缩短授课时长,提高培训转化效率?4.如何设计刺激元素,吸引学员的注意力?5.如何快速掌握微课开发的软件?【课程收益】1.掌握3大微课开发工具/软件2.应用模型快速萃取组织经验3.现场设计一个8分钟微课【授课方式】课前作业+课堂面...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-29地点:深圳天数:2 天
    〖课程背景〗根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。〖课程收益〗学会沟通的三大要法;学会对员工性格分析并识别问题员工;掌握有效表达的技巧;掌握深度倾听的要领;培养积极反馈的习惯;把握有效提问的尺度。∵〖课程特色〗系统性—&mdas...[培训详情]
  • 开课时间:2019-12-09地点:上海天数:2 天
    课程目标:众所周知,人才已成为企业获得成功的核心因素。对于企业而言,除了要关注产品和服务的质量,更重要的是关注人才的培养。因此,建立一支专业的培训师队伍或者打造一批具备专业培训技巧的管理团队显得尤为关键。如何能轻松地走上讲台,充满自信地面对大家分享知识、经验和心得?如何能使你的语言不仅生动有趣,而且富有内涵?如何能...[培训详情]
  • 开课时间:2018-12-20地点:厦门天数:2 天
    课程背景当前,全国通关一体化的背景下,风险防控中心、税收征管中心的运行,海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下,对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。同时,AEO认证的推行也得到了广大企业的热捧,各政府部门也推出了联合激励与联合惩戒措施。企业要获得更多的红利,就需要有规范化、标准...[培训详情]
  • 开课时间:2017-08-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景:内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。可是如何将实践经验丰富的技术与管理骨干训练成为一名优秀的内部培训师仍存在不少问题:台上一分钟,台下十年功,怎样轻松自信的面对讲台与听众,传达自己的思想?在传授课程时,怎样可以调动学员热情,而不至于让学员们昏昏欲睡?如何有...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-07-08点击量:209
    高级人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量与质量两种。人力资源管理(HumanResourceManagement)是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及组织文化、组织变革与发展七部分...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-12点击量:74
    A企业是一家年销售额在5亿元左右的湖北上市企业,年利润额在3千万元左右,该企业开始发展非常迅速,很快从十几人的公司发展到500多人的中型企业。但从2003年起,企业似乎发展停滞不前了,董事长为了挽救局面,换掉了总经理,自己兼任总经理,同时给自己的中层员工工资普遍长了30%-50%,在湖北地区属于中高收入,员工的工资也长了20%左右...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-16点击量:255
    某天与一人力资源部门部门总监的交流,启发了我想写这篇文章的想法。据她所述,在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求企业人力资源部门的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动的境地,加大了企业人力资源部门的工作难度,最终效果很难保证。在企业人力资源部门介入之后,业务部门的支...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-02点击量:173
    课程目标:全面认知培训、培训师和学员掌握前、中、后培训流程图学会正确全面的了解培训需求学会设计培训课程学会独自实施整堂培训课学会评估培训效果提升培训者上台培训能力培训对象:企业内部专职训师,经常辅导下属,培训下属的各部门主管,致力于提升表达与演讲技能的职业人士培训方式:10大培训方法——竞争式培训法、合作式培...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-28点击量:479
    演示法其实是讲授法的实验过程,指运用一定的实物和教具作示范教学,使学员明白某种工作是如何完成的,然后让学员试做,并给予指导。此种培训方式将“听”、“看”和“干”有机地结合在一起,使学员不仅掌握理论知识的理解,还可以较快地培训出合格的作业人员。演示法适用于企业培训作业员工。一、演示培训法...[文章详情]

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