培训课程

• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-05-25地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 采购及供应链人员必备的财税知识
  开课时间：2024-04-13地点：上海+北京天数：2 天
  目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的价格谈不下去，供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力&r...[培训详情]
• 有效的应收账款的管理
  开课时间：2023-12-15地点：上海天数：1 天
  培训收益树立风险意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲一、 信用管理的第一步-——建立有...[培训详情]
• 企业全面预算管理与控制
  开课时间：2022-12-17地点：上海天数：2 天
  课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作...[培训详情]
• 账款追讨与应收帐款管理—实战技巧与策略
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：2 天
  【课程背景】当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、收款更难”的两难问题...[培训详情]
• 成本管理：微利时代再造核心竞争力
  开课时间：2021-10-28地点：上海天数：2 天
  【课程背景】红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临，很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。在成本管理实践中。管理思路和模式发生了深刻变化，从成本核算型管理方法到事前的目标成本管理法，再演进到成本企划与成本控制融合的管理新思路、新视野、新工具。刚性的盈利目标作为基点，从新审视成本管理，进行成本管理创新是企业不...[培训详情]
• 双赢商务谈判实战策略与技巧
  开课时间：2021-10-16地点：上海天数：2 天
  引言高效的商务谈判是企业利润的重要来源，同时也是控制后期项目交付和回款风险的重要环节，谈判过程是双方筹码、心理、情报和沟通能力的较量，销售人员在谈判的过程中经常面临如下情景： 1、客户一直认为价格很重要，对服务和公司产品的优势视而不见，该怎么办？2、客户的主要谈判负责人一直在变，每个负责人都提出新的要求，而总经理一直...[培训详情]

培训文章

• 年度企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析
  发布时间：2013-03-02点击量：112
  课程背景：传统全面预算管理存在的问题：预算管理是企业的核心管理,它决定了企业资金的合理分配、成本控制的效果和绩效评价的尺度。传统西方的全面预算管理模式以销售预测为导向，根本没有起到预算的这三个基本作用，而且每年还浪费了企业大量的人力和时间来做那些无用的预算。实际上，西方的全面预算管理模式存在以下的缺陷：◇单纯的&ldqu...[文章详情]
• 应收账款催收实战
  发布时间：2012-09-18点击量：76
  课程介绍：如何有效回款，而不得罪客户，也不至于使企业的资金给不良商人骗走？这些问题都在企业经营管理中屡见不鲜，使企业相关人员头痛不已。因此，科学而有效的账款回收技巧不但能增加销售成功率，更能与客户建立起长期共赢的伙伴关系；树立正确的收款观念，建立必胜的收款信心，掌握科学的沟通技巧，您也能成为专业的收款人员。课程收获...[文章详情]
• 信用控制及应收账款管理
  发布时间：2012-08-31点击量：50
  课程收益：掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧；掌握信用管理工具的使用；制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；建立企业信用管理体系．课程大纲:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系...[文章详情]
• 有效的应收账款管理—信用控制
  发布时间：2012-08-30点击量：64
  课程收益：了解赊销的收益及其成本与收益的配比；认识信用控制风险以及客户违约的各类原因；掌握信控风险评估的内容和工具；学会建立完善的信用控制机制；明确高效而低风险的业务流程中所涉及的各个环节和它们的风险点和控制方法；了解各种信用控制的辅助手段．课程大纲：认识收益赊销带来的利益如何才能算从赊销中获利？赊销的成本如何配比...[文章详情]
• 应收账款与应付账款流程管理
  发布时间：2012-08-30点击量：809
  课程收益：学习掌握应收应付账款的流程和操作；掌握应收应付账款的方法和技巧；了解ARAP 系统及建立的原因；掌握如何优化ARAP 系统使其符合行情；掌握过期款项的管理与催讨流程．课程大纲：第1天 应收应付款管理基础知识引言——我国企业应收应付账款管理的现状一、应收账款管理- 应收账款管理制度与流程- 收款流程- 争议发现及解...[文章详情]