培训课程

• 教练式领导力
  开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天
  课程背景身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导...[培训详情]
• 心理咨询技术在HR工作中的应用
  开课时间：2021-10-17地点：广州天数：2 天
  课程概要：用人先知心，心动不如行动21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重——如何解决工作中人为的各种疑难杂症？如...[培训详情]
• 领导力教练7步法
  开课时间：2020-10-16地点：昆山天数：2 天
  【课程背景】照你的信心，给你成全了（太8：13）。为了务实开发领导力教练这门课程，真正给学员伙伴带来价值，故深入MBA学生的各类企业，带着问题与培训课题深入企业调研，收集来自企业的鲜活案例。先后调研过通用汽车（上海）、通用电气（GE）上海、施耐德公司、英格索兰、上汽、东风、东航、凯宝药业、携程、简一磁砖、纽纳优选、银宜资本...[培训详情]
• 高管必备教练技术
  开课时间：2019-11-06地点：上海天数：2 天
  课程意义作为高层管理者，下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此，高管职能中非常重要的一项是发展下属，培养出更多业绩优秀的员工，以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识，学习教练技术的理念，方式和工具，从而在实际工作中更好地...[培训详情]
• 行动教练-专注于行为改变的企业教练技术
  开课时间：2019-10-18地点：北京天数：2 天
  课程背景：随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战——如何通过沟通有效地了解员工的需求？如何在日常管理中尊重员工的价值，并能有效激发员工的工作动力和意愿？如何对员工进行有...[培训详情]
• 企业教练技术（基础篇）
  开课时间：2019-04-20地点：成都天数：2 天
  授课内容和大纲单元一课程概述1教练定义是什么？2高绩效教练管理的模型是怎样的？3调整自己的学习状态——教练初体验单元二上下级间关键对话的阻碍1上下级间关键对话的阻碍是什么？2如何避免对话的阻碍？——聆听、复述的技术；单元三欣赏式探寻1管理教练：欣赏式探寻的技巧；2问题、资源与目标3团队共创的技巧单元四辅...[培训详情]
• 企业教练技术-教练领导力
  开课时间：2019-04-12地点：广州天数：2 天
  【课程目标】帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法，转型成为教练型的领导人。心智模式 负能到正能的转化思维模式：向外到向内的转化行为模式：被动到主动的转化【课程大纲】第一单元：理法篇-- 教练技术原理1、人的思维模型基本改变模型2、人的心理特征承受力下降需求上升参照值变化3、教练技术概论教练的起源教练的角色教...[培训详情]

培训文章

• 如何管理下属--表扬与批评的技巧
  发布时间：2013-10-25点击量：546
  企业里有三种影响力：权力影响力、专业影响力和人格魅力影响力，管理者比一般员工更需要修炼影响力。权力影响力是最初级的影响力，依靠管理者职位所拥有的权力去影响别人，这个一定要少用，因为用多了就成了仗势欺人，员工虽然嘴上服了心里却还是不服。专业影响力较权力影响力进了一步，管理者依靠个人的专业能力而不仅仅是职位权力去影响下...[文章详情]
• 如何做一个合格的中层管理者？管理者必备的素质和能力
  发布时间：2013-05-16点击量：328
  如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？很多人采用“大筐”理论，什么影响因素都往里边装，得出的结论无疑是，一切优秀的品质和能力管理者都应该具备，这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜...[文章详情]
• OJT技能与部属培育提升训练
  发布时间：2013-04-11点击量：193
  课程简介OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
• 如何使用教练技术有效化解团队纠纷？
  发布时间：2013-04-07点击量：103
  教练技术起源于20世纪七十年代初的美国，是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效...[文章详情]
• 销售教练技术--如何量产销售精英
  发布时间：2013-02-23点击量：123
  课程收益1.终结企业高价外聘讲师,开展无针对性、无系统性的走马观花式培训2.彻底颠覆传统销售培训,掌握这一最实用最有价值的世界顶尖技术3.能以30天时间将一个完全不懂销售的人训练成销售尖兵4.快速制造销售人员，不仅速度快而且能力强5.通过常规训练让Sales拥有扎实的销售基本功6.通过心灵训练让Sales拥有健康的心态和正确的思考模式7.通过...[文章详情]