培训课程

• TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版
  开课时间：2024-09-26地点：武汉+北京天数：2 天
  课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很...[培训详情]
• 生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观
  开课时间：2023-12-19地点：北京天数：2 天
  课程背景：您的企业是否存在这样的问题： ●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够 ●加班加点拼命干，可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工 ●该推行的体系都推行了，没什么效果 制造工厂经常处在剧烈的竞争环...[培训详情]
• 赢在现场--5S与目视化管理实战
  开课时间：2018-08-18地点：济南天数：2 天
  【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理5S，几乎所有的...[培训详情]
• 现场5S与目视化管理实战
  开课时间：2013-09-21地点：上海天数：2 天
  课程目标：通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理，全面提升人员对现场管理的重视，以全新的角度看待现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件。课程大纲：第一天主要内容：现场5S1. 5S基本概述定义、起源、含义起源5S之间的关系5S的三大支柱5S的推进层次推行5S的作用与目的2．5S与各个管理系统的关系5S与合理化5S与企业改善5S与IS...[培训详情]
• 现场5S与目视化管理
  开课时间：2013-03-29地点：深圳天数：2 天
  课程背景：目视化是日本工业企业崛起重要的法宝之一，目视化管理让现场每一处都处于管理状态，打造一目了然、傻瓜化的现场，是每个企业梦寐以求的事情。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。本课程以企业推进目视化管...[培训详情]
• 卓越现场5S与目视化管理
  开课时间：2011-12-02地点：上海天数：2 天
  课程目标：深刻理解5S的真正意义和作用了解5S与工厂主要KPI之间的关系 了解推进5S活动的难点和应对措施PDCA循环的使用5S的推进步骤与技巧5S推进方法的固化与标准化课程提纲：第一单元：认识我们的问题并深刻理解5S的真正意义于作用第一节：认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节：5S的真正意义与作用...[培训详情]

培训文章

• 如何做最优秀的现场管理者？
  发布时间：2012-11-30点击量：89
  课程收益1）能使中低层管理者掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题、解决问题能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使中低层管理者掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！5）能使中低层管理者掌握正确的改善技能；利用现有的资源...[文章详情]
• 现场5S与目视化管理
  发布时间：2012-08-11点击量：91
  课程背景：推进5S管理是一项重要的企业变革工作，5S如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。不少企业借推进5S管理摆脱经营困境，使生产管理水平得到突破；同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，指导企业正确地推行5S。课程收益1．建立学员5S和目视管理理...[文章详情]
• 卓越现场5S与目视化管理
  发布时间：2012-06-03点击量：112
  课程背景：5S就是把东西放整齐？5S不能给我企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时间做5S？”……我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已经20多年，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S，而多数企业的推行效果却不尽如...[文章详情]