培训课程

• 供应链战略成本管理
  开课时间：2024-10-23地点：长沙天数：2 天
  课程背景：全球化的今天，企业要想在市场上立于不败之地，需要秉承两种最基本的竞争战略：差异化和总成本领先。在差异化较低或趋于同质化竞争的今天，实施总成本领先战略就变得愈发重要。总成本领先只有从企业生存和发展的战略高度去认识，才能居安思危、勇毅前行；总成本领先只有以市场驱动的目标成本作为优化的终点和改善的始点，才能目标...[培训详情]
• Excel高效数据管理与图表应用
  开课时间：2023-10-26地点：深圳天数：1 天
  课程特点培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收所有案例内容均从真实工作中提炼，培训后学员可以立即学以致用所有EXCEL功能不再独立出现，均采用互相结合的方式学习，让案例更加深入工作课后追踪，针对遗失的知识，一对一耐心辅导，实现真正的知识“落地”课程目标掌握表格如何能体现高端的方...[培训详情]
• 制造型企业成本分析与控制技能实战
  开课时间：2022-12-15地点：广州天数：1 天
  课程背景：面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高...[培训详情]
• 战略成本管理
  开课时间：2018-03-10地点：深圳天数：2 天
  【课程简介】成本管理是财务管理的重中之重，但实施起来往往感觉可着手之处甚少，很多事情都已成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关，问题出在哪里？企业成本的大结构是在哪个层次决定的？战略成本管理要做些什么？哪些因素在挑战既定的框架？价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的？如何考虑生命周期...[培训详情]
• 价值链与战略成本管理
  开课时间：2013-04-25地点：广州天数：2 天
  课程背景企业如何在建立竞争优势时，结合自身实际情况，集中企业资源重点发展具有一定优势的战略环节，使其成为企业的核心竞争力，并放弃一些劣势环节，获得竞争优势？企业要取得竞争优势，超过竞争对手，就必须做到，要么以更低的成本从事价值创造活动，要么从事的经营活动会导致差异性的结果，或者创造更多的价值，从价值的提高中取得更多...[培训详情]

培训文章

• 战略成本管理的基本方法及实施程序
  发布时间：2013-06-20点击量：135
  战略管理理论与方法在企业管理实践中的广泛应用对传统成本管理提出了挑战，推动了传统成本管理向战略成本管理的跨越，促进了成本管理在管理时间、空间及方法上的拓展与创新，有利于企业总体战略目标的实现。一、战略成本管理的基本方法（一）价值链分析法价值链分析法是西方发达国家企业管理常用的战略性分析工具。由于企业成本的发生与其本...[文章详情]
• 基于战略成本管理的价值链分析
  发布时间：2013-06-07点击量：93
  近年来，成本管理逐渐成为企业管理的核心和研究热点，但经营环境的变化给传统成本管理带来了新的挑战，并使其在某些方面显露出明显的不适应性。本文在阐述战略成本管理的基本概念基础上，分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽，并对企业价值链进行分类与分析。1战略成本管理的基本概念和内容战略成本管理是企业为了适应现代变化了...[文章详情]
• 战略成本管理的基本思想
  发布时间：2013-03-22点击量：86
  战略成本管理思想是关于战略成本管理理论构架的概括与总结，它决定着战略成本管理理论和方法体系展开的基本思路。战略成本管理思想可以概括为以下几个方面：（一）成本的源流管理思想管理成本要从成本发生的源流着手，成本管理的重点内容应该是成本发生的源流，成本管理措施的着力点也应该是成本发生的源流。构造战略成本管理方法措施体系的...[文章详情]
• 企业战略成本管理的3种分析方法
  发布时间：2013-01-17点击量：75
  企业战略成本管理指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外部持续变化的环境，亦可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”，即将成本信息贯穿于整个循环过程中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势...[文章详情]
• 战略成本管理的方法措施体系
  发布时间：2013-01-14点击量：98
  战略成本管理需要一套实用的方法措施。从理论角度看，战略成本管理方法措施的构造是战略成本管理体系建设的关键内容，从实务角度看，战略成本管理方法措施的合理使用决定着成本管理战略目标是否能够实现。战略成本管理的方法措施体系在内容上包括战略成本分析体系、战略成本控制体系、战略成本管理措施保障体系三个方面。（一）战略成本分析...[文章详情]