培训课程

• 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队
  开课时间：2022-12-16地点：上海天数：2 天
  【课程背景】人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选...[培训详情]
• 华为HRBP实战班：全面解析华为HRBP运作体系与关键技能
  开课时间：2022-10-21地点：深圳天数：2 天
  课程背景：任总说：“30年来我创办华为也没有做什么事情，就修了两座长江大坝：一座是人力资源的大坝，一座是财经的大坝。”2017年在《人力资源管理纲要2.0》中任总指出，人力资源管理的使命与价值贡献就是“方向大致正确之后，让组织充满活力”，纲要明确提出人力资源管理的对象是“组织、干部、人才”三个对...[培训详情]
• 向华为学习-战略人力资源管理
  开课时间：2022-03-25地点：广州天数：2 天
  课程背景：战略牵引业务，业务牵引组织，组织牵引人才，最终实现企业人才共生共赢。如果实现企业人才价值最大化是经营者必须要回答的命题。本课程站在企业经营者和高层的角度，在宏观上关注企业战略的“发生与结果”，又在微观上强调“过程与结果”，梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值，也帮助学员厘清...[培训详情]
• 组织与人才体系发展设计
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：1 天
  引言新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才...[培训详情]
• 战略人力资源管理
  开课时间：2017-09-04地点：北京天数：2 天
  【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、...[培训详情]
• 战略人力资源管理（CHO）实战班
  开课时间：2016-05-20地点：北京天数：3 天
  【前言】中国经济在经历了高速发展期后，目前正处于经济转型与升级的关键时期。在这关键的时点，企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业所拥有的人力资源将成为企业获得竞争优势的源泉。本课程将结合新技术、互联网、全球化等对人力资源管理所带来的新挑战，为企业高管及人力资源专业人士解析人力资源管理所面临的新问题与新趋势，从战略层面...[培训详情]
• 战略人力资源管理
  开课时间：2015-12-12地点：广州天数：2 天
  课程大纲：第一部分　企业面临的市场环境、竞争压力a）管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势3.企业管理一定需要适应企业状态4.企业对管理要素的要求差异b）人力资源管理在不同阶段的战略管理特点c）企业进行人力资源管理的战略思路1.人力资源管理现实目的2.成功的人力资源管理3.失败的人力资源管理4.战...[培训详情]

培训文章

• 职工需求预测的三种方法
  发布时间：2013-11-26点击量：421
  职工需求预测的基本方法有三种。公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内，公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。对职工需求预测要持动态的观点，考虑到预测期内劳动生产率的提高...[文章详情]
• 全面绩效管理、3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战
  发布时间：2013-01-29点击量：108
  课程目标帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何...[文章详情]
• 战略人力资源管理的思考
  发布时间：2013-01-25点击量：83
  中国民企的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力，作为新经济时代的企业，必须从人事到良好的管理机制是二次创业成功的基础，而管理的创新是从人力资源管理创新开始的。流程性的管理变革只是在成本控制上起到作用，而建立起具有竞争力的人力资源管理模式是企业竞争力不断强大的基本条件。企业竞争力是企业不...[文章详情]
• 新劳动合同法下劳动关系的流程化管理与风险防范
  发布时间：2013-01-23点击量：106
  课程背景：随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如何将复杂的劳动关系管理简单化、流程化、同时还能有效的防范...[文章详情]
• 战略人力资源管理与规划
  发布时间：2012-09-08点击量：60
  课程内容：第一章、企业的可持续发展与人力资源1、企业可持续发展的理念依据：使命愿景与核心价值观附：案例分析2、企业可持续发展的现实依据：人力资源如何为企业创造价值？第二章、人力资源开发与管理的发展历史、现状与未来趋势一、人力资源管理的兴起和发展1、企业管理的发展史2、人力资源管理的发展历史二、人力资源管理的现状1、整体上...[文章详情]