培训课程

• 一线主管综合管理技能研修
  开课时间：2022-08-27地点：苏州天数：2 天
  课程背景一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是主管。因此，提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能...[培训详情]
• 品管圈与QC小组活动实战训练
  开课时间：2013-06-29地点：深圳天数：1 天
  课程背景日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。联建培训机构培训师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程核心第一章QC七大手法如何在企业应用1、什么是QC七大手...[培训详情]
• QC小组活动推进实务
  开课时间：2013-06-28地点：广州天数：2 天
  【课程背景】QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种工作的的职员,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的能力和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。小组活动是指在生产第一线工作的人们，持续地对产品、服务、工作等的质量进行管理，改进的小集团。小集团灵活运用QC思...[培训详情]

培训文章

• 质量教育与QC小组活动
  发布时间：2013-06-17点击量：270
  QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，运用管理的理论和方法开展活动的小组。多年来的实践证明，QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质，发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值，提高企业市场竞争力的有效途径。质量管理始于教育，终于教育，质量教育是QC小组活动有效开展...[文章详情]
• QC小组活动训练
  发布时间：2013-03-22点击量：244
  课程简介进入21世纪，随着全球经济一体化和高新技术的迅猛发展，在当今的经济发展条件下，一个企业生存和发展的基本条件就是看它能否向市场提供满足客户需求的优质产品，而保证优质产品的前提就是看企业公司是否对QC小组的活动进行不断的创新培训，提升全面质量管理的意识！本课程我将根据十几年的管理质量培训经验对QC小组活动的特点，以案...[文章详情]
• QC小组活动实战演练
  发布时间：2012-12-13点击量：141
  [培训目标]企业的现场存在许多大大小小的问题，这些问题要么被我们视而不见，要么被认为不可解决。同时，基层员工，除了每天周而复始地从事单调乏味的工作外，没能发挥其更大的潜能，没能在解决这些现场问题方面给企业做更多的贡献。这种问题数量多与员工解决问题参与度小形成了鲜明的对照，对员工个人及企业来说都是很大的损失。QC小组活动...[文章详情]
• QC小组活动推进实务
  发布时间：2012-12-03点击量：113
  课程背景QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种工作的的职员,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的能力和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。小组活动是指在生产第一线工作的人们，持续地对产品、服务、工作等的质量进行管理，改进的小集团。小集团灵活运用QC思考方...[文章详情]
• QC小组活动与QC七大手法实战训练
  发布时间：2012-08-15点击量：146
  培训收益：对QC小组活动的特点，以案例故事、练习、游戏化、趣味性的进行创新型QC小组活动的培训训练！课程大纲第一讲、QC小组活动概述一、QC小组的定义与宗旨1、QC小组定义的四层含义2、QC小组的宗旨3、QC小组推行四大模块及十三大步骤二、QC小组的组建原则1、自愿参加，自愿结合2、自上而下，上下结合3、实事求是，联系实际4、灵活多样，不...[文章详情]