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现场效率改善

培训课程

  • 开课时间:2024-12-19地点:武汉天数:2 天
    课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-06地点:济南天数:2 天
    【课程背景】IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-19地点:嘉兴+合肥天数:2 天
    课程背景:21世纪将是质量及质量管理的世纪,企业质量管理在一定程度上就是企业全面的经营管理——世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-24地点:天津天数:2 天
    课程受益:从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习...[培训详情]
  • 开课时间:2022-10-21地点:上海天数:2 天
    课程背景您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、效率...[培训详情]
  • 开课时间:2018-10-25地点:深圳天数:2 天
    【课程目标】从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。掌握如何提高设备综合效率(OEE)掌握如何消除管理中的难题---...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-29地点:深圳天数:2 天
    课程背景:如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。这堂课程...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-07-09点击量:55
    课程目标:了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费;明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS;掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法;建立系统的现场管理控制体系,持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。适合对象:中高层管理者、厂长、生产经理,主管,工...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-06点击量:582
    【课程目标】从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史;学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向;学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率;系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果;多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运...[文章详情]

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