培训课程

• 工艺流程规划和设计
  开课时间：2021-10-29地点：北京天数：2 天
  课程背景前言：设计和研发是制造语言的设计，工艺是制造语言的传递和复制，是从原材料到成品转化的全过程。优秀的工艺设计，能够使原材料，半成品和成品形成流动的整体。通过该课程的学习，不但可以掌握工艺规划的整体流程，而且可以获得各个阶段的具体指导方法。通过课程学习，企业可以根据自身的实际情况，搭建自己的工艺路线和制造系统。...[培训详情]
• 生产车间管理实战
  开课时间：2018-10-26地点：深圳天数：1 天
  课程背景生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个...[培训详情]
• 生产车间管理实务
  开课时间：2018-07-22地点：上海天数：2 天
  课程背景：生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产线；库存不断增加，场地不够用等。本课程以精益生产思想为主导，以实用...[培训详情]
• 生产车间管理实务
  开课时间：2015-11-06地点：上海天数：2 天
  课程背景：生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙...[培训详情]
• 金牌班组长锻造-核心工作管理篇
  开课时间：2014-08-29地点：上海天数：2 天
  课程背景：企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略的执行，所以企业的执行力如何，中基层的管理水平至关重要，而作为直接“带兵打仗，攻城略地”的基层主管---班组长，其管理水平如何更加直接关系到战略的执行...[培训详情]
• 生产车间管理
  开课时间：2013-08-17地点：昆山天数：1 天
  课程对象：企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程目标：了解生产现场管理的基本理论和实践方式,突破生产管理中的约束点,推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全...[培训详情]

培训文章

• 如何搞好车间管理－生产车间管理实务
  发布时间：2012-07-15点击量：98
  培训收益：l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓；2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法；3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法；4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题；5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力培训特色：l、 可操作性：聚焦于现场的实际操作训练...[文章详情]
• 生产车间管理实务
  发布时间：2012-07-13点击量：112
  课程简介：生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产线；库存不断增加，场地不够用等。本课程以精益生产思想为主导，以实用...[文章详情]
• 一线主管生产车间管理实务技能培训
  发布时间：2012-07-09点击量：105
  课程目的：生产车间是制造型企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气等因素基本源于生产车间管理，生产车间管理是运营管理的核心和基础。本课程以精益生产思想为主导，以数十家企业现场改进案例为基础，全过程贯穿实务方法和工具，帮助车间干部系统地提升车间管理能力，是一门具有极强实战指导意义的经典课程。课程大纲第一部...[文章详情]
• 生产车间管理技能实务培训
  发布时间：2012-07-09点击量：199
  【课程目的】清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求；领悟并掌握 PDCA 循环，使用相关改进手段处理现场问题；掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法；明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队；如何出色完成生产管理中的主要 KPI；了解 5S 的真正意义和作用，并掌握推进方法；制定将所学技巧运用到实际工作...[文章详情]
• 生产车间管理实务培训
  发布时间：2012-07-08点击量：100
  课程背景：对于目前企业来说，随着劳动力成本增加，蔓延全球的经济危机，日益增多的竞争对手，我们普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战。为了保住市场，有时我们不得不面对微利甚至无利的订单，制造工厂如何能有效应对并发展？对于生产部门来说，面对以上种种压力，归根结底就是积极向上的团队管理、生产效率的提升、产品质量的保证...[文章详情]