培训课程

• 国际供应链管理与风险防范
  开课时间：2025-07-17地点：上海天数：2 天
  课程简介：本课程聚焦于全球化背景下的供应链管理，分析国际供应链中的风险因素，探讨如何通过有效的管理手段提升供应链的稳定性与抗风险能力。通过理论讲解、案例分析及分组讨论，帮助学员掌握国际供应链的管理模式及风险防范的最佳实践。课程背景:随着全球经济一体化的不断深入，国际供应链管理面临着来自政治、经济、环境、文化及法律等多...[培训详情]
• 采购成本优化与控制技巧
  开课时间：2024-12-05地点：深圳天数：1 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能...[培训详情]
• 采购全方位风控与合规管理
  开课时间：2024-06-21地点：广州天数：2 天
  课程背景美国于2012年签发《全球供应链安全国家战略》。2017年，中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出：制订和实施国家供应链安全计划，完善全球供应链风险预警机制，提升全球供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层...[培训详情]
• Incoterms2020 新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点
  开课时间：2023-11-27地点：上海天数：2 天
  课程背景：伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在...[培训详情]
• 国际采购与国际物流管理
  开课时间：2022-11-24地点：上海天数：2 天
  课程收益：1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本5.了解进口报关的一般时效及查验原因6.了解出口退税与贸易限制7.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的...[培训详情]
• 国际采购实务训练
  开课时间：2019-12-12地点：上海天数：2 天
  【课程收益】在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。【课程大纲】1 寻找和评估国际...[培训详情]
• 国际采购实务操作技巧
  开课时间：2019-11-14地点：上海天数：2 天
  课程背景：伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在...[培训详情]

培训文章

• 企业采购管理系统设计
  发布时间：2013-04-10点击量：189
  采购管理是企业管理中的重要部分，笔者以本公司建设采购管理系统为契机，综合分析了当今国内石化行业企业采购管理的管理流程及管理蕈点和难点，总结了石化企业采购管理系统需要满足的功能，为同行企业提供有价值的参考。1采购管理系统管理目标①对各种采购合同的执行情况进行全程动态跟踪，使相关人员能及时了解采购合同的执行状态。对即将到...[文章详情]
• 企业规范化管理之物流采购管理
  发布时间：2013-04-01点击量：137
  物流和采购不一样，采购和物流分不开。所以放在一起谈。在当今社会，没有物流的配合，采购工作很难展开。物流就是为采购配套服务的，没有全球采购，也不会有方兴未艾的物流产业。这既是时势造英雄，也是自然选择。天下事都一样奇妙，成双成对，物竞天择。顺之者昌，逆之者亡。因此采购工作首先考虑的因素就是物流方不方便。物流不方便，采购...[文章详情]
• 采购跟单作业流程
  发布时间：2013-02-14点击量：209
  1、仓库提出请购单一式两份，副联一份存查。2、请购单正本送采购部门。3、采购部门发出询价单，分送至各有关供应商，副联与请购单一并存查。4、各个可能供应商返回报价单，各供应商将报价单与询价单合订，供应商将报价单送采购部门。5、在报价截止日期后整理，汇总供应商提供的报价单，采购部门对请购单、询价单、报价单进行分析审查。6、选...[文章详情]
• 企业在为国际采购处IPO招聘人员时应该注意什么
  发布时间：2012-11-07点击量：325
  根据Ariba公司的调查，全球48％的大公司已经建立了国际采购处（以下简称IPO）。在一些传统的成本压力较大的行业，例如汽车、消费品及电子行业，该比例尤其高。早些年，许多IPO的成立只是为了处理订单交易之类的战术性采购活动。随着低成本地区作为供应基地的不断成熟，越来越多的IPO开始承担战略性任务，如供应商的选择、审核及绩效管理。这...[文章详情]
• 国际采购与进出口贸易实战
  发布时间：2012-09-06点击量：101
  【课程背景】课程精选了国际贸易的核心知识，并结合2010年最新的Incoterms条款，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高采购人员...[文章详情]