管理加速-新任经理成长地图
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年10月21-22日 长沙
价格：￥4580/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
培训背景：
当高潜骨干成长为管理人员时，从以专业见长到兼顾管理，从自己干到带领他人干，从一枝秀到满园春，如何顺利完成角色切换、避免单打独斗？
基层、中层管理者凭借传统手段、个人经验带领团队的同时，补充哪些实用工具可以如虎添翼、效率倍增呢？
遇到困境与压力时，如何缓解、利用这些情绪资源，令自己与团队更成熟呢？
本课将从实用的角度为以上学员提供好学、好用的理论与工具。
培训目标：
理解现状处境共识关键挑战
激活责任意识激发承诺活力
克服协作障碍正向沟通赋能
挑战转变目标输出行动策略
课程提纲：
第一讲：挑战共识剧场
测评与场景演练：
集体站位：我们的现状
-小组共创：挑战共识
知识点输入：
p 变革感知模型
p 挑战共识模型
第二讲：责任管理剧场
测评与场景演练：
-员工状态判断12问
-测评：员工动力来源
-小组共创：提升责任心策略
-案例讨论：关键22秒
-小组共创：RECC策略分解
知识点输入：
p 责任意识三感模型
p 新生代管理RECC模式p 自驱力打造循环回路
第三讲：沟通与团队协作剧场
测评与场景演练：
p 团队凝聚力打造五步走
p 正向反馈五级能量棒
p 下属谈心经典五问
知识点输入：
-角色扮演：正反辩论
-小组演练：正面反馈
研讨：如何与下属谈心？
第四讲：策略烦死剧场
测评与场景演练：
p 经验总结SAR模型
p 力场分析模型
知识点输入：
-小组共创：经验萃取
-小组共创：挑战解决方案
培训讲师：张老师
教育及资格认证：
中国科技大学MBA
曾任：宏马国际集团（日资）丨运营总监
现任：中正行地产投资股份有限公司丨独立董事
现任：鹿克家公寓（Luck cc）运营集团丨董事
现任：湖南联绅机电工程有限公司丨董事
讲师经历及专长：
多年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发《卓有成效的管理者》系列课程，并获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队
领导力》授课讲师。
培训风格：
课程互动性极强，切实关注学员的理解和吸收，在课堂现场用多维工具将知识点沉淀，保障了学员的现场收获；同时，对课后知识点的转换有清晰的标准和建议，能将课程知识点转换成学员的行为考核标准，达成即学即用的培训效果。
培训客户：
本田零部件汽、八千代、南方水泥、圣象地板、兰天集团、湖南湘投金天、威胜集团、格力集团、美的集团、富士康、志高集团、TEE天鹰电器、PHILIPS飞利浦、桑顿新能源、兆丰混凝土、捷西厨柜、山水泵业、智邦集团、万容集团、恒润高科、中联重科、泰山热能、LG电子、DELL、可口可乐、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面业、欧洛国际、爱善天使、伍子醉槟榔、上海金丝猴食品、辣妹子食品、龙润商贸、张裕葡萄酒、养乐多、怡清源茶业、辣之源食品、口口香食品、王老吉、广德昌、家家福食品、亿香宝食品、君山银针、新世界中国地产、和记黄埔、湾田集团、当代置业集团、建鸿达集团、绿地集团、新泓信集团、新华都集团、中原地产、楼盘网、吉屋网络、大汉集团、顺德城、新环境、二十三冶嘉盛地产、未来置业、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置业、富兴置业、中国联通、中国铁通、中国铁塔、中国网通、中国电信、天音通信、湖南丽和电信、湖南竟网、逍遥行商旅网、军信环保、强智科技、百度、盛源通信、美联通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、爱瑞杰科技、美淘网络科技、博科资讯、湘投海盾科技、科嘉科技、重庆平安银行、中国银行、德清农商行、朔州工商银行、北京平安银行、成都邮储、长沙邮储、绍兴银行、长沙市商业银行、邵阳沅江农商行、广西大新农商行、阳光保险集团、国寿财险、平安保险、大地保险、浙商证券、中亿百联、化工部设计院、高新区管委会、岳阳市团委、水业集团、邮电规划设计院、石家庄制药集团、白云山制药、安邦制药、漢森制药、尚林盈和、汇美集团、妈仔谷母婴、富麗真金、星港床垫、芙蓉兴盛、神塑管业集团、圣象地板、地宝龙木业、圣得西服饰、忘不了服饰、南方航空、名雕装饰、嘉丽购、合力传媒、富丽华大酒店、纯达、美约会、普瑞温泉酒店、花园酒店、通程大酒店、新长福酒店集团……"
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