五项修炼之系统思考工作坊
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月21-22日上海
培训费用:6800元/人(含培训费、资料、税费等)
为何参加?
系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关系,并主动地“建构”和“解构”的思维 能力。
系统思考可以培养整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,将复杂事件抽丝剥茧出简单结构,有效解决 问题。
企业利用系统基模,可以快速找到最佳决策,提升经营绩效。
系统思考可以应用于公司年度策略制定、团队的效率化、中长期策略的策划、管理制度的策划、主管决策 能力的提升、第二代领导者的培养等。组织想要健康永续发展,系统思考是
中高层管理者需要修炼的能力之一。
本课程以游戏、练习、研讨为主要形式,辅之以讲授、反馈等。
课程收益
理解系统思考的价值
培养整体思考的能力,创造高效的管理
能将复杂问题结构化,提升决策的质量
课程大纲
第一模块初识系统思考
事件、趋势、结构
环型思考、蝴蝶效应
系统图实作练习
第二模块 体验系统思考:啤酒游戏
产销系统的动态仿真
结构影响行为
没有策略的策略
第三模块 降低决策风险:系统基模
策略思考的新工具
饮鸩止渴、舍本逐末
成长的上限、富者愈富
第四模块 企业实践应用
事业基模绘制
共同的悲剧案例说明
策略学习实验室简介
讲师
顾震亚
美国
领导力研究中心的授权讲师
背景简介:
加拿大埃里兊森学院认证教练; 中欧商学院教育创业营的特聘导师,同时,顾老师也是行动者股份有限公司(833312)的董事,蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。 作为企业的组织顾问和销售绩效教练,过去20年里,顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997 年至2014年的17年期间,受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ 上市民企】、华尔街英 语、玫琳凯(中国)化妆品、ALG 集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营 团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。
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