社会化招聘渠道开发与管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2017年08月31日 上海
价格：￥2400/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训目标
认识到有效招聘渠道的意义与价值
能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划
能够尝试3+3原则选择和评估有效招聘渠道
认识到扩展现有招聘渠道的价值
能够运用所学，尝试主动获取候选人推荐
掌握建立专属职场人脉的方法并制定人脉计划
课程大纲
第一模块：招聘渠道的重要性
* 招聘流程之搜寻候选人
* 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键
小组讨论：列举现有有效招聘渠道
第二模块：搜寻计划
* 我们为什么需要搜寻计划
* 搜寻计划的关键要素
案例分析：搜寻计划的有效与无效
【练习】：拟写搜寻计划
第三模块：有效招聘渠道的选择与评估
* 有效招聘渠道的选择
- 什么是3+3原则
【练习】：修改上午拟写的搜寻计划中的渠道
【练习】：互相根据3+3原则解释你选择渠道的有效性
* 有效招聘渠道的评估
小组讨论：评估招聘渠道的有效性我们需要哪些数据？
第四模块：扩展现有招聘渠道
* 招聘的变革带来渠道的变革
* 社交媒体在招聘中的意义
* 扩展招聘渠道的两个途径
- 变被动为主动
【练习】：推荐的技巧
- 建立专属职场人脉
案例分析
制定人脉计划
第五模块：回顾总结、鼓励应用
* 以案例分享回顾总结
* 学员分享与制定行动计划
课程主讲
陈老师
背景经历
讲师，资深招聘专家
15年人力资源服务行业，包括招聘，培训，绩效，薪酬福利。其中超过10年高管搜寻及人力资源外包服务项目经验。
08年开始讲授招聘技能培训课程，并且为大中华地区超过350位招聘顾问提供过一对一招聘技能辅导
曾经就职于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服务的客户遍布金融，医疗，化工，快消，和工业的顶级企业。
招聘流程外包RPO项目专家，资深培训师
擅长领域
招聘
流程管理、招聘技能 培训、
项目管理
服务客户
渣打银行，汇丰银行，通用电气，耐克，空气产品，利乐包装，波士顿科学，柯惠医疗等
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