如何设计公司心理福利
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年10月23日 上海
培训费用：2400元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程收益
√知晓员工工作动力的五级心理要素
√学习设计符合员工动力需要的心理福利体系
√应用到企业后，提升员工对组织的满意度
课程概览
通过专家讲解，互动交流研讨，案例分析等,学习各种心理福利的设计。
课程架构
第一模块：员工工作动力分析
√ 心理动力的来源
√ 工作动力的关键构成要素
√ 中国员工核心工作动力要素分析
√ 不同年龄段员工工作动力需要分析
第二模块：如何设计员工心理福利体系，增进员工工作动力与忠诚度
√ 如何设计员工身体保健福利
√ 如何设计员工餐饮福利
√ 如何设计员工压力福利制度
√ 如何设计员工理财福利体系
√ 如何设计家属福利体系
√ 如何设计成长福利体系
讲师简介
唐女士
背景经历
√ 华东师范大学著名
心理学教授
√ 华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
√ 复旦大学管理学院总裁班项目、精品课程班项目兼职教授"
√ 自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目"
擅长领域
√《人格及心理健康》、《心理学在人事管理中的应用》、《
压力管理》、《情绪管理》、《人际关系》、《心理测评》
荣誉客户
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司
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