您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 人事行政 >> 正文

培训课程

组织经验萃取和高效课程开发

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月25-26日 北京
培训费用:4880元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
课程收益:
1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力;
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;
4、给企业自主操作的一套课程设计及培训师提升工具、表格等;
课程背景:
此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具!
课程大纲:
一、现代企业课程开发导论
1、课程开发的根本目的
2、课程开发的根本原则
2、课程开发的前提条件
3、绩效偏差的种类及分析
*练习工具:组织绩效诊断矩阵
二、组织经验的萃取
1、滞后性目标与引领性目标
2、组织经验的种类
3、组织经验特征
4、组织经验萃取的流程及方法
*练习工具:价值链分析法
三、系统化课程开发的十大流程
1、培训需求分析
2、学员特点分析
3、工作环境分析
4、实施工作分析
5、撰写培训目标
6、制定衡量标准
7、培训目标分析
8、制定培训策略
9、开发培训教材
10、培训效果评估
*练习工具:五星教学法及授课计划书
四、单一课程开发的课程包
1、授课计划书
2、讲师手册
3、案例及练习集
4、测试题库
5、学员手册
6、PPT模板
讲师介绍
讲师姓名:刘百功(企业管理培训资深讲师)
擅长领域:
分析决策执行力思维训练培训管理培训师培训
职业背景:
美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师,中国理性管理思维训练第一人!国内最实效的TTT训练导师!2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号。刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业,取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。
授课经验:
刘百功老师上百场的企业内训和公开课经验,受到参训企业和学员的高度好评。
授课风格:
刘百功老师刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格,从而形成极强的组织系统和个人改善推进能力。在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递。刘百功老师的训练特色:反省、体验、感悟式现场点评,充分把握各类培训方式的独特角度,讲解实用性强,技巧易于应用,调动参训人员的培训激情和专注力,感悟及参与,令其记忆深刻,深受裨益,轻松成长!国际系统化管理知识+国内、外实际案例+互动效果是刘百功老师的课程最大特点。
主讲课程:
TTT系列——《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》
高效能问题解决系列——《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)、《高效能辅导训练营》
责任培育系列——《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力:QBQ和个人责任训练》
典型客户:
曾服务过的企业(部分):
大型集团公司:宝钢集团、中信集团、中粮集团、中石油、中石化、中海油、中国乐凯集团、富士康集团、顶新集团(康师傅)、珍奥集团、中房集团、成商集团、新希望集团、康佳集团……
电信、IT企业:江苏电信、上海电信、四川移动、四川电信、深圳移动、大唐电信、用友软件、华旗资讯、神州数码、方正科技、四方科技、紫光传媒、汉王科技、甲骨文、朗讯公司、中兴通讯、英特尔中国公司、BYD公司、台湾光宝电子、台湾联发科技、中国国信信息总公司、中软公司、久益科技、技通公司、正源科技……
石油系统:中国石化长城润滑油公司、中石油集团、中海油基地集团、中海油采集公司、BP公司、河北新奥集团……
金融系统:中国建设银行总行培训学校、光大银行、招商证券、上海市建设银行、黑龙江省建行、浙江台州商业银行、辽宁省葫芦岛市商业银行、华夏人寿、招商银行……
房地产: 上海世茂集团、万科地产、成都蓝光集团、西安紫薇地产、博瑞地产、海星集团、新奥集团、德高资产、正合置业、北京东易日盛装饰公司、中国信达资产……
汽车及其他制造型企业: 郑州宇通客车、东风悦达汽车、比亚迪汽车、北京阿尔萨客运公司、江淮汽车、中国舰船研究院、美菱集团、……
电力系统:国家电网、上海电力、上海电网、西电集团、青海省电力……
食品、医药及快速消费品企业:中粮集团、清华农业AMBA、好丽友食品、康师傅、古井贡酒公司、欧莱雅(中国)、上海华安化妆品公司、上海美莲妮公司、上海色彩地带化妆品公司、东盛集团、西安交大药业集团、华北制药、湖南绿之韵、上海宜加……

上一篇:PDCA-绩效管理 下一篇:关键团队绩效激励方案设计与运营新实战(销售+研发+生产+高管)

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号