公司财务分析与风险防范
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年11月13-14日上海
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程收益:
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作。
有效改善与其它部门的沟通
培训方式:
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
课程大纲:
第一部分引言
财务的目标
如何实现
财务管理的价值
从经营运作的角度重新审视资产负债表
从经营运作的角度重新审视损益表
企业财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
二大结果:风险和回报的平衡
第二部分营运资本分析——有效控制资金效率及风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
运用营运资本进行财务报表的详细分析
主营业务及非主营业务营运资本分析
第三部分财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
通过财务比率分析并改善企业运作
信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
存货控制指标:存货的管理
财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
不同利润层次的决策作用
ROCE,ROA,ROI,ROE
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
财务比率综合运用
杜邦分解及财务比率金字塔
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
公司财务分析与风险防范关键内容总结
杨秀仁老师
国内知名集团企业财务总监、主讲课程财务分析、资本运作、非财。
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