人本管理与人力资源开发
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2014年04月12-13日 广州
收费标准：3500元/人（含培训费、资料费、午餐等）
培训目标
通过课程的学习，学员对关于人的管理理念和能力应该有根本的提升：
1、对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力；对人的动力机构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力；
2、对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力；
3、对超我动力的理解和文化理念体系建设方法的掌握能够提升学员对员工思想的驾驭能力；
4、对人本管理体系的掌握能够提升学员对整个企业管理体系的布局与驾控能力.
课程大纲：
第一部分：
人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分：人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分：基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分：基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分：人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
讲师简介：高贤峰老师
教育背景：
北京大学博士生
清华大学访问学者，北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授，山东经济学院副教授。北京政企人本管理研究院常务副院长，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。培训在线名师团高级讲师。
擅长领域：人力资源、企业文化、目前正在进行的研究课题有：中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等。
授课/咨询经验：2001年以来，在清华大学总裁班、北京大学企业家研修班、北京大学经理人特训营、人民大学培训学院、中央党校民营企业家班等全国著名培训机构主讲《人本管理》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与
执行力打造》等课程，“融理论启发性和实战操作性为一体”，被历届学员评为最受欢迎的课程之一。研究与主讲的《人本管理》光盘被清华大学总裁班定为指定参考教材，在全国十二家省级电视台播出，并热销全国。
服务客户：北京大学经济学院、北京大学继续教育部、清华大学继续教育学院、清华大学职业经理人培训中心、清华大学科技园、中央党校外培中心、复旦大学、上海交通大学、吉林大学、中国人民大学、武汉大学、国务院发展研究中心企业家调查系统、中国企业家联合会、国家电网培训中心、当代经理人杂志、中外管理杂志、中国人力资源管理杂志、利郎（中国）有限公司、山西孝义金晖集团、福建锦兴集团、河南安钢集团水冶公司、唐山市铸恒实业有限公司、中国工商银行菏泽市分行、京泰家具公司、宁夏煤业集团、天津东海燃气集团、内蒙古塞飞亚集团、山东硅苑有限公司、保龄宝生物技术有限公司、济南啤酒销售公司、鲁阳集团等
承担过钓鱼台国宾馆、中信银行、中国纺织工业总公司、国家开发投资公司、中国机械工业建设总公司、中国兵器装备工业总公司、九院、恒安集团、兴业皮革、塔里木油田、大庆油田、克拉玛依油田、湖南移动、清华同方、中国招商银行、山东建行、菏泽工行、万家乐集团、海尔集团、中国铁建集团、山东电力、山东联通、山东电信、山东人寿保险、海南电信、成都电信、新疆屯河集团、八一钢铁、吉林九鑫药业、浙江金华人寿保险等上百家企业人本管理与人力资源开发的内训课程，先后应国23个省市企业主管部门或培训机构邀请做人本管理专场报告几百场。
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