商务演讲与公众表达技巧
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年12月16-17日上海
培训费用：4850元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程目标：
名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
非常简单，快速有效，容易做得到。
课程大纲：
第一篇、如何设计演讲与组织语言
一、如何设计有吸引力的开场白
开场白应解决的三个心理问题
开场白应达到三个目的：
八种开场白
二、演讲新模式—故事演讲会
描述细节
进入角色
要有参与感
总结提炼，得出感悟
三、如何选择演讲内容的
4S法则
身体力行
深受其益
深信不疑
声情并茂
四、演讲观点要有概括性
毛邓江胡的领导思想
柳传志的管理哲学
易书波的三开理论
“一塔湖图”的北京大学
魅力口才的五个一工程
五、如何让演讲更有条理性
运用一二三理论
几点理论的妙用
六、演讲语言要实现“四化”
具体化
通俗化
故事化
情绪化
七、六种结尾模式
八、如何动员号召
第二篇、如何运用演讲的三种表达语言
一、演讲的三种表达语言
文字语言
声音语言
肢体语言
二、感染力训练——语音语调语气
三、肢体语言
眼神、表情
站姿、手势
第三篇、如何做即兴演讲
一、即兴演讲
即兴发言
衔接词的运用
即兴演讲三段式万能公式
二、魅力问答——刁问巧答
先不要下结论
立刻举例
题目大：从小处入手
题目尴尬：谈别人
一无所知：谈相近的
第四篇、演讲控场互动技巧
一、演讲控场技巧
目光的控制——定点强化目光
声音的控制——高低声停顿
动作的控制——出示道具大幅度动作
二、各种问题解答
三、如何应对演讲中的错误
掩饰错误而不是强化错误
不要慌张，要镇定、将错就错
第五篇、演讲心法与演练
一、如何练习演讲
面对镜子或摄像机演讲
多分享做教练型领导人
站着开会及布置工作
二、演讲心法
讲师介绍：何老师
毕业于UniSA（南澳大利亚大学），获国际工商管理硕士(MBA)学位，持有CIMUK（英国皇家营销学院）的营销研究生(DipMACIM)学位。何永光先生是新加坡国籍。他的母语为英语，他还会流利使用普通话、粤语、闽南语等。何永光现任中国的培训和企业顾问。Vincent何永光已在培训及市场方面拥有超过19年（包括超过9年在大中华区）的专业经验。他的主要工作经历包括：香港上市公司东建集团、中国副总经理、新加坡独资第一家（福建）啤酒有限公司、中国高级销售部经理、SingTel（新加坡电讯局）亚洲培训部经理、IVCC（国际数码摄像中心）国际市场部经理、YTJ-Kent广告公关公司客户服务经理、AIA（美国友邦保险公司）经纪人
专长领域：
沟通技巧、客户服务、自我发展、管理技巧（领导力）、市场策划（营销）
品牌课程：
“EMS（有效管理技巧）”、“ESCS（有效员工教练／辅导技巧）”、“ECS（有效沟通技巧）”、“ESS（有效销售技巧）”、“ENS（有效谈判技巧）”、“ECSS（有效客户服务技巧）”、“EPS（有效演讲技巧）”、“TTT（培训师培训）”
服务企业：
中国联通有限公司上海分公司(Unicom)、上海市电信公司（中国电信）、广东普信科技有限公司（中国电信）、上海信天通信有限公司(Unisiti)、上海市有线网络有限公司(SCN)、安德鲁电信器材（中国）有限公司(Andrew)、通用磨坊(GeneralMills)、吉百利有限公司(Cadbury)、可口可乐（中国）饮料有限公司(Coca-Cola)、百加得中国(BacardiChina)、上海达能饼干食品有限公司(Danone)、邦基国际贸易（上海）有限公司(Bunge)、宁夏加宁铝业有限公司(Alcan)、南京古尔兹制泵有限公司（ITT工业集团）。
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