TTT-培训师的培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年11月14-15日北京
培训费用：3280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
培训目标：
TTT课程最终的目标是帮助企业培养一支合格的内训师队伍。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后，学员立刻就能感觉到明显的变化，包括：
能够克服心理紧张情绪，勇敢走上台，甚至渴望走上台；
掌握表达的基本功，熟练运用手法、步法、演法和说法；
懂得如何设计课程；
掌握授课的控场技术；
立即行动，迈出第一步；
课程背景：
也许像大多数企业一样，虽然培训市场日益成熟，但您的企业内部总有些专业化课题无法通过外部讲师来完成
也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工
也许您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力
也许您正寻求职业的另一突破口，更快的提升自我
TTT培训师的培训是您最佳的选择！
内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。可是如何将实践经验丰富的技术与管理骨干训练成为一名优秀的内部培训师仍存在不少问题：
台上一分钟，台下十年功，怎样轻松自信的面对讲台与听众，传达自己的思想？
在传授课程时，怎样可以调动学员热情，而不至于让学员们昏昏欲睡？
如何有效的组织和安排课程，使授课变得轻松有趣，使学员能愉快的掌握内容？
培训说起来容易，做起来很难，怎样才能有效的安排内容和素材，清晰生动的呈现出来？
培训进行时，遇到冷场，“问题”学员，困难状况该怎么办？
如何开发标准化的课程，不断积累和丰富培训内容，使培训变的更轻松？
课程将给予学员更多课堂上学以致用的的时间，有效帮助学员完成从知到行的转变，相信将使您受益匪浅！
课程大纲：
第一部分：培训师的角色认知
1、TTT的释义
2、培训师的定位
3、学员的心理
4、培训师的任务
5、TTT的学习之道
第二部分：培训师的基本功力
一、心理素质
1、调整信念
2、转移压力
3、舒缓压力
二、身体语言
1、身法
2、手法
3、眼法
三、表达训练
1、说的要素
2、说的模型
3、说的本领
第三部分：培训的课程设计
一、确定课程的任务
1、确定课程目标
2、分析培训学员
3、确定课程任务
二、选择课程的内容
1、界定内容的范围
2、提炼课程的内容
三、搭建课程的结构
1、选择结构
2、设定层次
3、排布顺序
四、制作课程的PPT
1、PPT的逻辑
2、颜色的处理
3、文字的处理
4、图片的处理
5、PPT的目标
第四部分：课程的呈现技巧
一、内容的呈现方式
1、内容的外感觉
2、内容的内感觉
3、内容的超感觉
二、教学的关键环节
1、开场
2、开题
3、过渡
4、回顾
5、结尾
三、课堂的掌控技巧
1、做好首善
2、提问技巧
3、应答机巧
4、活动组织
5、意外处理
四、课堂呈现的五线谱
1、内容线
2、演绎线
3、互动线
4、辅助线
5、时间线
第五部分：培训师的进阶之路
1、培训师的话术
2、培训师的功力
3、培训追求的效果
4、培训师的成长路径
5、培训师成长的三个阶梯
6、培训师的职业底蕴
7、TTT的最高境界
讲师介绍：袁老师：
曾在海信集团五家子公司担任中、高层职务；曾任北京福润达集团人事行政总监；曾任广东顺德人力资源协会副会长；袁老师在家电、IT、咨询业有多年的从业经验，长期从事人力资源和管理咨询的工作，在人力资源招聘、培训、薪酬、绩效等领域有丰富的理论研究和实践经验。
袁老师擅长课程包括：《TTT国际培训教程》、《招聘与面试技术》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《商务表达呈现技巧》、《企业员工职业化修炼》等。
培训客户与培训风格：
袁老师是一名典型的实战派讲师，有丰富的授课经验，先后为汽业（华晨汽车、东风日产、吉利汽车、诺维汽车饰件……）、I T业（联想、中信、大唐、恒生、卓望……）、航空业（空管局、国航、航空研究院……）、电子通讯业（东莞新能源电子科技、罗格朗低压电器、诺基亚、利佳电讯、创维-RGB电子……）、通信业（联通、移动、电信……）、电力系统（辽宁电力、云南电力……）以及国内众多的知名企业（正泰电器、威高血液净化制品、科龙集团、安吉集团、中信信息、四维图新、天常复合材料股份、新华制药、雷迅防雷技术、岱摩斯、蒂森克虏伯、大洋电机、艾莱发喜、红牛、诺和诺德……）进行过成功的培训
袁先登老师授课风格以训练为主，结合具体工具使用，帮助学员学以致用，其课程广受学员好评。
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