培训文章

• 采购需求分析与供应规划设计
  发布时间：2012-09-26点击量：121
  【培训内容】1 采购需求的内容方向1.1 采购什么（品规、质量、标准等）1.2 采购多少（采购数量的正确、准确确定）1.3 何时、何地交货（交货时间和地点）1.4 供应商的支持和服务（紧急、检测、售后等配合）1.5 案例分析：产品 CD4采购与设计人员的成功合作2 不同类型采购需求的明确方法2.1 资本性需求与业务性需求2.2 生产性需求与业务性需求...[文章详情]
• KON公司的跨国采购需求分析和运作
  发布时间：2012-07-22点击量：350
  在矿山机械领域，总部位于日本东京的KON公司是一家具有行业领先地位的企业。KON公司成立于1941年，至今已有60多年的历史。KON公司的主要产品除了始终处于世界领先地位的建筑工程机械、产业机械、矿山机械以外，同时还涉足工程机械、工业机械、地下工程机械、电子工程、工程事业、土木工程、运输、流通机械、金属材料制造和销售，以及环境保护...[文章详情]
• 采购管理策略：进行需求分析
  发布时间：2012-06-19点击量：125
  所谓采购需求分析，就是分析该买什么、买多少、什么时候买、花多少钱、什么时候得到以及怎样得到的问题。正确的采购分析，不仅可以保证及时获得合格的生产物资，也是控制成本的一项重要工作。究竟该买多少才算合适？什么时候下单最好？要想很好地解决这个问题，采购管理人员就必须认真分析需求的变化规律，根据这个需求变化规律，不需用户（...[文章详情]
• 采购管理经验：采购需求分析
  发布时间：2012-06-19点击量：486
  在编制项目和采购计划之前，需要进行一项重要的工作就是广泛的f场调查和市场分析，掌握有关采购内容的最新国内国际行情，了解采j物品的来源、价格和设备的性能参数以及可靠性等，并提出切实可行j采购计划，为下一阶段确定采购方式和分标提供比较可靠的依据。如}不进行市场调查、价格预测、缺乏可靠的信息，将会导致错误采购，瞪！会严重影响...[文章详情]

培训课程

• 间接采购管理(非生产采购)
  开课时间：2024-11-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景：近年来，企业对间接采购的合规管理与成本管控的重视程度越来越高，专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。间接采购是什么？有什么发展趋势？固定资产投资金额高，购买流程怎么才合理？低值易耗品纷繁复杂，每一步都要合规，但效率如何保证？日常管理工作中，都要有哪些流程？要抓哪些管理要点？作为企业及间接物料管...[培训详情]
• 基于价格分析的采购谈判
  开课时间：2024-10-25地点：上海天数：2 天
  【课程背景】CPI始终保持高位，物价普遍上涨，您是否发现越来越难以完成降价任务？大宗原料，原油，钢材等材料价格行情捉摸不定，时涨时跌，您是否对于完成降价忐忑不安？供应商变得越来越难对付？变化的市场越来越难捉摸？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了火药味。。。。。。与此同时，供应商对企业的重要性与日俱...[培训详情]
• 需求预测与计划管理
  开课时间：2024-08-03地点：广州天数：2 天
  课程背景：面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求，任何企业都无法回避一个现实问题：我的供应链响应效能跟不上前端营销的变化！例如，一场直播让产品爆火，却发现库存或产能不足。面对变幻莫测的市场，供应链“拖后腿”的现象屡见不鲜。仔细分析这些问题背后的原因，很多时候首先是供应链管理的源头——...[培训详情]
• 备件管理优化及备件降本难点剖析方案编制特训营
  开课时间：2023-09-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关！从供应链管理的角度考虑，任何的部门都应从保证供应链的顺畅，这是企业降低产品制造成本、提高企业利润的关键环节。然而，企业面临着：备件采购周期长设备故...[培训详情]
• 采购需求预测与物流库存控制
  开课时间：2011-04-09地点：广州天数：2 天
  培训对象：来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。课程收益：1.提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。...[培训详情]