培训文章

• 基于QFD的物流战略规划
  发布时间：2013-02-19点击量：105
  1前言质量功能展开（QualityFunctionDeploymentQFD）是一种以市场为导向的质量策略，它强调将市场（顾客）的需要转换为代用特性，以确定产品的设计质量，并将其系统地（关联地）展开到各功能部件、个别零件的质量乃至过程要素。通过这种方法，QFD把顾客的需要直接转变成对新产品的开发和服务的改善，从而消除了浪费，提高了顾客的满意度，为...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织结构设计
  发布时间：2013-01-08点击量：88
  课程背景科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设...[文章详情]
• 企业如何做年度营销战略规划
  发布时间：2012-12-24点击量：95
  营销战略规划强调基于企业自身、消费者、竞争者和行业特征，从战略突破点、品牌战略、产品战略、传播与推广战略、渠道战略、区域市场战略、终端战略、组织人力战略等各个方面系统的来做出规划，充分利用企业的各项资源，集中资源于企业必须改进的某些方面，放大优势，弥补缺点，从而推动企业整体营销能力获得提升。针对企业的年度营销战略规...[文章详情]
• 战略规划成功步骤
  发布时间：2012-10-17点击量：69
  1. 建立可靠的计划和考核体系美国银行是美国的第三大的银行，他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划体系保证了银行组织内部的协调，同时Six Sigma的启动也强化了其核心业务，并...[文章详情]
• 市场分析与营销战略规划
  发布时间：2012-09-17点击量：88
  课程大纲：第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例：史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型：探索性研究...[文章详情]
• 企业战略规划与管理操作实务
  发布时间：2012-09-08点击量：79
  课程内容：一、企业战略的关键性问题：通过这部分内容的探讨，让大家整体把握战略的基本框架及控制的关键环节1. 战略制定的目的：建立行业的地位、凸显竞争优势、满足顾客的需求、获得卓越的公司业绩2. 战略管理的五项任务：战略展望与使命、战略目标、战略计划、战略实施、战略评价3. 使命、愿景和战略的区别：公司为什么存在？希望公司发展...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织设计
  发布时间：2012-09-03点击量：81
  课程简介：科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构...[文章详情]

培训课程

• EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划
  开课时间：2025-11-03地点：上海天数：2 天
  课程简介：通过2天的课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。课程目标：随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目...[培训详情]
• IPD集成产品开发
  开课时间：2025-04-21地点：上海天数：2 天
  课程定位与价值：集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华...[培训详情]
• 企业出海战略与落地规划：拓展全球市场新机遇
  开课时间：2025-02-28地点：广州天数：1 天
  课程背景：2024年企业出海持续升温，很多行业，特别是外贸企业，出口加工厂，知名的产品和品牌商品等，大家的共识是：不出海，就出局。中小企业出海，再下南洋，为波澜壮阔的海丝画卷再添笔墨。近年来，我国持续推动“一带一路”建设，并提出了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”重大...[培训详情]
• 基于平衡计分卡（BSC）的战略解码
  开课时间：2024-10-30地点：上海天数：2 天
  课程收益：了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点， 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程特色：本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练...[培训详情]
• 商业价值创新战略—找到增长关键解
  开课时间：2024-10-19地点：广州天数：2 天
  【课程收益】企业收益：1、掌握两大实战系统：价值创新（商业模式）系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略，拿到可应用的成果。岗位收益：在不确定的环境下，笃定的面对商业挑战！1、掌握一套商业与战略创新的工具；2、在老师...[培训详情]