培训文章

• 中层经理如何培训新员工?
  发布时间：2013-06-18点击量：185
  新员工是企业注入的新鲜血液，对于周围的一切是陌生和疏远的，如何在短时间内增强他们的归属感？快速融入团队提升团队的凝聚力，增强企业的稳定程度，降低员工流失率，让员工适应工作以提高公司效率，这需要我们人力资源经理（中层经理）对他们进行培训和影响。笔者总结了几条中层经理对新员工培训的误区：1、过于急躁；第一天上班就给了一大...[文章详情]
• 怎样做好新员工入职培训?
  发布时间：2013-04-19点击量：106
  新员工是指招聘试用期的员工，他们往往不熟悉企业相关的规章制度和工作环境，存在不安感和工作操作上压力及与上级的沟通、人际关系等问题。因此，进行专业技能与岗前培训教育，以获得学习→领会→实践，通过辅导和直接上级的指导，达成入职初衷和企业人力资源部门所提供的考察工作项和内容。从企业用人角度，争取降低启动费用和减少...[文章详情]
• 新员工入职职业化培训-新员工职业化技能全修炼
  发布时间：2012-10-08点击量：67
  【课程特色】今天的职场，员工的职业化势在必行。尤其对刚毕业的大学生来说，如何迅速改变角色，使之符合职场与岗位的要求；如何调整心态，使之从容应对职业选择背后的压力与责任；如何催化知识，使之有效转化成为实用技能；如何提升职业素养，使之符合德技双收的均衡发展标准，这些都是本课程关注的基本核心。在充分研究了大学生步入职场的...[文章详情]
• 银行新员工服务礼仪培训
  发布时间：2012-10-02点击量：113
  【培训对象】银行新员工、柜员、大堂经理、网点主任、客户经理等【课时长度】1天【课程大纲】一、银行服务礼仪的基本概念1、服务礼仪的概念与重要性2、学习服务礼仪的要求二、银行服务基本礼仪1、称呼客人的方法2、礼貌用语3、见面问候的常见礼节4、介绍的礼仪5、名片、银行卡、服务单据的递接礼仪6、银行营业场所礼仪细节7、电话礼仪三、银...[文章详情]
• 银行新员工人际关系处理与高效沟通技巧
  发布时间：2012-10-02点击量：216
  【课程目标】1、使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象，规范行为，提升企业形象；2.掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用人际关系沟通技巧，提高商务工作中的个人魅力与沟通能力；3.掌握提要的商务沟通技能，提升工作效率；4.培养学员人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；5...[文章详情]
• 新员工职业化培训
  发布时间：2012-08-11点击量：61
  课程收益：帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。课程内容：第一讲、直面现实，心态决定人生成败案例：刷墙的年轻人案例：学生和老鼠的故事一、职场心态现状案例：中国职场快乐指数令人忧二、关于心态的三种体验1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态案例：玫瑰花2、不同的人：同样的遭遇+不...[文章详情]
• 新员工培训应上好四堂"课"
  发布时间：2012-07-21点击量：76
  白纸一张好作画。刚入公司的新员工就如同这样的”白纸”。能否在这张。白纸”上画出“最新最美的图画”——让新员工在今后工作中为银行的发展作出应有的贡献，新员工培训发挥着至关重要的作用。那么．如何做好新员工培训工作呢？我认为，应上好四堂课。首先，要上好疏导课．帮助新员工调整好心态。新员工...[文章详情]

培训课程

• 新员工职业化素养与职业能力提升工具训练
  开课时间：2023-10-31地点：线上天数：1 天
  课程背景：正确认识职业与个人成长与发展的关系，感悟职业是创造价值的最好平台。解析职业困惑，帮助学员正确角色定位，明确职业素养包含的意义，能从自我管理角度较全面的加强职业化素质，并和职业平台紧密结合，正确认识自己，学习与人沟通的方式，提升人际关系，加强自我管理的技能训练，锻造自己成为卓越的职业化员工。本课程旨在帮助学...[培训详情]
• 00后优秀人才的选育用留
  开课时间：2023-10-20地点：广州天数：2 天
  〖课程背景〗1、在企业发展的过程中，优秀人才永远是缺乏的。企业的竞争归根到底还是人才的竞争，如何做好人力资源管理不仅是人力资源部门的事，直线经理是员工的直接管理和领导者，做好优秀人才的选育用留，掌握人力资源管理能力至关重要！2、00后员工作为职场新生力量，正逐步改变着职场的新格局，他们的成长环境、个性、心智模式、思维习...[培训详情]
• 整合入职管理-开发新员工潜能的钥匙
  开课时间：2013-12-13地点：上海天数：2 天
  培训背景：最新数据显示,目前年各行业员工平均离职率约19%，而入职90天的新员工离职率则高达60%以上。新员工的高离职率不仅对业务产生了很大影响，例如昂贵的招聘雇用成本、公司人才梯队的断层；而且也使招聘和新员工培训方面的努力付之东流，企业内部组织士气跌落，直接影响到企业经营业绩。因此建立一个有效的入职管理体系，通过一系列举措...[培训详情]