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产品创新

培训文章

  • 发布时间:2013-03-27点击量:112
    课程背景世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:75
    课程背景:现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:53
    培训收益:了解先进、系统的创新思维方法,突破思想禁锢;学习推动创新文化与组织的变革与提升,营造创新氛围的方法;掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新;了解正确的创新之路,避免陷入创新误区;掌握产品研发管理创新的方式与技巧;与著名专家交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑.课程背景现代企业的竞争...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:88
    课程背景:众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑创新的问题,而企业的创新无可避免的会遇到技术与产品创新的问题、瓶颈等,而其焦点问题自爱与:到底怎样才产生技术创新与产品创新?产品和技术创新怎样才能在企业内部持续推进?技术创新与产品创新是否能为客户接受?如何才能真正满足客户日益复杂的需求?如何解决产品技术创新与商业脱节...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-16点击量:368
    1 引言产品创新是制造业在市场竞争中取胜的关键。如果把产品设计分为产品定义、概念设计、技术设计及详细设计几个阶段,而概念设计则是与创新紧密相关的一个阶段,是产品开发过程中最重要的环节之一,是制造业的灵魂。产品的功能、造型、结构、质量、成本以及可制造性、可维修性、报废后的处理以及人-机(产品)-环境关系等等,原则上都是在产...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-13点击量:236
    课程收获:拓展思维宽度、打破思维局限;团队创新的6个方法;产品创意的6个团队作业方法;深入剖析新产品成功的15大关键因素;从产品构思到产品上市的六大步骤;需求探询与分析的方法;洞察消费者心理的方法课程来源与特色主要内容是围绕一种崭新的新产品开发流程展开阐述,对其中的每一个主要的步骤和环节都进行了详尽的分析。课程中列举了...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-10点击量:66
    【课程前言】硅谷企业几十年来不断创造商业神话的奥秘究竟何在?风险资本?技术天才?答案是卓越产品。英特尔的迅驰双核处理器、苹果公司的iPod播放器、 Google的搜索引擎和甲骨文的Oracle数据库无一不是卓越产品与成功创新的典范。卓越产品为硅谷企业赢得全球认知,带来卓著口碑与持续利润。企业要创造卓越产品,除了资本、技术与人才外,更...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-07-21地点:深圳+北京天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-03地点:上海天数:2 天
    课程背景:当前市场竞争中,产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中,企业常常会遇到一些困难:产品管理的职责由谁来承担?产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?如何从大量的需...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-19地点:上海天数:2 天
    【课程介绍】价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-27地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为从需求到规划的最佳实践:1.如何依据公司战略生成产品战略?2.如何以市场需求进行产品创新?3.如何抓住真正的市场需求4.如何进行高效的产品线规划?以及如何开发出爆款产品?5.如何解决频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:传统工业时代的超级产品,所有创新是“以公司为中心”,成功要素是技术创新、工厂以及渠道,用户不是不重要,而是在整个价值链里处于非核心位置。互联网时代的超级产品,所有创新是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级产品体验,甚至让用户成为粉丝。杀手级产品体验,就需要一款&ldquo...[培训详情]

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