培训文章

• 研发绩效管理与员工激励
  发布时间：2013-02-16点击量：109
  课程背景研发绩效管理中面临的主要问题：研发工作不好量化，如何合理设定KPI？如何通过绩效管理的方法引导开发人员为组织目标的达成而努力？如何在研发内部建立团队考核的方法？如何在研发内部建立合适的绩效考核指标体系？如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？研发人员的绩效、职位、任职资格及薪酬的关系是什么？如何对研发人员进行有效...[文章详情]
• 高效团队建设与员工激励及心理学在人力资源管理中的应用
  发布时间：2013-01-19点击量：149
  课程收益◇培养管理层的团队管理能力◇学会团队冲突的的引导与处理◇培养管理者的计划执行能力◇掌握部门内员工激励的方法与技巧◇知人善用，用人之长，容人之短。一名优秀的管理者能够正确认知自己的管理风格和下属不同的行为风格取向，并且激励和发挥下属的长处。师资介绍张玮——劳动经济学硕士、人力资源心理学硕士、中科三环...[文章详情]
• 心理学在员工激励中的应用
  发布时间：2012-09-18点击量：85
  【课程背景】心理学和管理学相比，好比照相机的广角镜头和长焦距镜头。前者虽然视角广泛，涉及到管理的方方面面；但后者在对人的研究方面更为集中深入，甚至细致入微。所以领导者就象摄影家，需要充分运用好这两种特性不同的必备工具。 管理要以人为本，这是管理界所有人士的共识。然而，要真正做到这一点，对人的心理的深入研究是一个基...[文章详情]
• 领导力与员工激励技巧
  发布时间：2012-09-09点击量：77
  课程简介：每一位伟大人物都是伟大的领导者！有些领导者只知道自己工作而无法带领整个团队工作；有些领导者可以领导一种类型的下属，而无法领导各种类型的下属；有些领导者自己任劳任怨，下属轻松自在，但下属还抱怨、投诉很多。反之有些领导者自己轻松自在，而下属心甘情愿、努力勤奋、积极奉献。这些是企业内各级领导者常见现象，这些其实...[文章详情]
• 员工激励方法实务
  发布时间：2012-09-08点击量：36
  【课程目标】全面掌握企业激励机制的各种要领,深入接触经典时尚的激励理论；掌握激励的方法，适时运用这些方法调动员工的极积性；改善中高层管理人员管理素质，提高与下属沟通营造士气的能力；力求解决因内部矛盾、薪资不公等问题导致的士气低落、人心涣散的问题；清晰认识并有效地避免员工激励的误区；掌握有效激励员工士气的实战技巧。【培...[文章详情]
• 领袖魅力—员工激励与辅导
  发布时间：2012-08-14点击量：110
  课程收益1、掌握团队的高效管理思维和工具2、掌握员工的高效激励原理和技巧3、改善和提高员工辅导的技能和方法课程内容：第一单元：高效的团队管理思维和工具管理就是服务！ ——西方谚语经理们的“变心板”现象“事在人为”与“事在为人”“詹巴斗实验”与“许霆案”的管理启...[文章详情]
• 常用的员工激励方式有哪些
  发布时间：2012-07-25点击量：723
  在激励下属的过程中，需要使用不同的激励方式。激励的方式是多种多样的，恰当地运用可以使激励的作用得到更充分的发挥。人事激励的方式主要有：1. 目标激励设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的，称为目标激励。目标在心理学上通常称为“诱因”，即能够满足人的需要的外在物。一般地讲，个体对目标看得越重要，...[文章详情]

培训课程

• 非物质激励—心理学在员工激励中的应用
  开课时间：2024-03-20地点：上海天数：2 天
  课程背景随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军，管理者不得不面对过去未曾有的挑战，反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进，不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度，从探究员工个体心理行为特点出发，进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为，从中寻求有效管理...[培训详情]
• 心理学在员工激励和团队管理中的应用
  开课时间：2024-01-18地点：北京+深圳天数：2 天
  课程背景：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，从而管理好员工，让他们更积极的投入到工作中，并且对用人和留人有很大的好处。现在企业的竞争是团队的竞争，建立统一思想，有着共同目标...[培训详情]
• 学五大核心管理技能—做优秀的管理者
  开课时间：2023-11-02地点：上海天数：2 天
  课程背景：为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？为什么中层管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？为什么中层管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？为什么有的中层管理者不知...[培训详情]
• 销售经理管理能力及领导力提升训战营
  开课时间：2023-10-27地点：上海天数：3 天
  【课程背景】1、为什么销售管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？2、为什么销售管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？3、为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？4、为什么销售管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？6、为什...[培训详情]
• 00后优秀人才的选育用留
  开课时间：2023-10-20地点：广州天数：2 天
  〖课程背景〗1、在企业发展的过程中，优秀人才永远是缺乏的。企业的竞争归根到底还是人才的竞争，如何做好人力资源管理不仅是人力资源部门的事，直线经理是员工的直接管理和领导者，做好优秀人才的选育用留，掌握人力资源管理能力至关重要！2、00后员工作为职场新生力量，正逐步改变着职场的新格局，他们的成长环境、个性、心智模式、思维习...[培训详情]