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中高层管理

培训文章

  • 发布时间:2013-03-21点击量:135
    要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我们除了要明确高管招聘过程中容易出现的错误之外,还有一个重要的前提就是要知道高层管理人员通常的素质模型是什么样的,也就是说,我们要知道一个合格的高层通常应该具备哪些素质要求。一、素质的基本概念素质又叫胜任特征,是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。美国著名心理...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:139
    课程收益:本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程背景:顶尖的领导者领导员工的思维,普通的领导者看管员工的行为!知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:148
    课程说明:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-20点击量:131
    课程目标运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察,激发内在动力,关注他人,针对性激励教导,能够充分地应用在日常工作中,帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队,多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。课程大纲第...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-28点击量:150
    课程纲要:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-24点击量:277
    有机构统计表明中国目前的总经理超过1000万。从某种意义上来说,中国的经济命脉就在这1000余万个的总经理手中。他们的一举一动关乎着中国经济发展的命运,他们的素质代表着我们国家经济的素质。总经理职能的核心是什么?在目前的中国营销界中,许多人为总经理提出了多项秘修的技能,如团队建设、战略规划、企业文化、渠道管理等等。然而,我...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:98
    【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;加强团队的凝聚力和执行力;掌握目标管理的策略和实战方法;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;提高管理者发现问题解决问题的能力;管理者自身素养的修炼与提高。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-11-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终执行结果:公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!这就是目标推行不力的严重后果!京东的刘强东,在一次会议上,刚刚宣布了公司的目标,就有一高管抗议目标太难无法完成,刘强东直接怒斥:公司请你来是要完成目标的,我想听到的是如何...[培训详情]
  • 开课时间:2025-09-12地点:深圳天数:2 天
    课程背景:不论是对基层财务人员,还是对中高级管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-26地点:武汉天数:2 天
    课程背景:美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上级,然而,作为一名中高层领导,也常常会感到迷惑:每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可?我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期?团队效率低下,凝聚力不强,执行力差?与员工沟通产生障碍?中高层领导谈到现状,很多人...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-25地点:广州+深圳天数:2 天
    课程背景:现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。《团队变革创新工作坊》打破教练、组织咨询、引导、行动学习、培训、心理剧的分界限,以打造持续应对VUCA的五种力量组织为场景,实现以上不同流派在技术和艺术上的完美配搭。结合企业面临的挑战,让学员在真实商战中体验并勇于面对变革,在创新的思维程度上拥抱变革。...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭...[培训详情]

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