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库存控制技术

培训文章

  • 发布时间:2012-08-11点击量:133
    【课程背景】现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为第三利润源,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-16点击量:106
    都说库存是万恶之源,库存是浪费,库存是犯罪,库存决定了公司的生命线-现金流,库存也决定了公司的ROA-资产回报率等等等等。坏事变成了好事,金融危机导致经济危机,最终转换为国人对"库存"的危机意识,这不能不说不幸中的万幸。那么,我们应该如何着手控制库存、降低库存呢?对于这个问题的回答,相信一定是仁者见仁,智者见智。有人说应...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-10点击量:114
    课程目标:制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的破...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-28点击量:209
    培训目标:掌握库存在仓储管理应用中的先进模式明确MRP的优缺点,学习如何有效的设置订购批量,更好的作好物料计划掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点了解库存产生的原因及影响库存的主要因素,明确如何从供应链管理整体角度去降低库存掌握库存管理的核心,明确不同库存管理系统的适用范围掌握在制品库存、安全库存、动态安全库...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:117
    培训目标:明确MRP的优缺点,学习如何有效的设置订购批量,更好的作好物料计划掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点了解库存产生的原因及影响库存的主要因素,明确如何从供应链管理整体角度去降低库存掌握库存管理的核心“一个中心 两个基本点”,明确不同库存管理系统的适用范围掌握安全库存、动态安全库存、安全时间...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-04-18地点:上海天数:2 天
    【课程目标】制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-25地点:武汉天数:2 天
    课程背景:仓储管理作为现代物流业管理中最重要的组成部分,越来越受到企业的重视,如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念,从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点,结合课程中的练习,针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现...[培训详情]
  • 开课时间:2015-04-02地点:北京+上海天数:2 天
    课程收益:工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-23地点:长春天数:2 天
    课程背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:库存很高但断货...[培训详情]
  • 开课时间:2011-04-15地点:北京天数:2 天
    课程背景:库存是企业心中永远的疼,一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!而供应链管理的发展,给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中,计划与库存控制人员常常却面临:•客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计库存计划和库...[培训详情]

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