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现代仓储管理

培训文章

  • 发布时间:2013-03-13点击量:240
    在不断满足客户需求的前提下, 制造商面临着小批量, 多频次, 短周期, 多品种的供应模式,因此物流占据着越来越重要的地位。据统计物流成本占据着销售成本的30%, 成爲企业不可忽视的 “第三利润源泉”。 摆在企业家面前的难题是:如何既能保证客户服务又能减少物流成本。仓储运作由於涉及了库存成本和客户需求的快速反应, 并在一定程...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-27点击量:82
    课程目的:建立企业先进的仓储管理的新观念、了解仓储管理的职责与责任;掌握如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握先进的仓储管理规范操作程,包括物资入库、出库规范操作、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库利用率,实行高效配送、成品库作业管理及仓储团队建设等基本技能和操作方法。分享大量改...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:84
    课程目标:仓储管理是企业物流管理的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。课程大纲一 如何正确理解库存管理* 几个问题理解库存与仓储管理* 库存与仓储的基本概念* 库存的作用* 库存的主要分类* 库存与仓储管理的目标*...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-15点击量:95
    课程收益:对物料与仓储管理的框架有个全面而基本的认识,为改善日常工作效益提供思路与依据;课程注重理论与实践的结合,使学员能基本掌握有关方面的技能,要点和操作,并能运用到实际工作中去,为企业建立具竞争力的物料管理和后勤补给管理系统,从而提高企业经营绩效。适合对象采购经理人,采购与供应从业人员;物料部,仓库部门与后勤部门...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-28点击量:85
    课程背景:通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,提高仓库、库...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:89
    【培训目的】根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、了解仓储管理的职责...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-12-20地点:济南天数:2 天
    【课程背景】张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物不符,物料计划不能获得准确数据;货架上堆积大量物料,库容紧张;收货区问...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-07地点:上海天数:2 天
    〖课程目标〗通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。〖课程模式〗采用咨询式内训方式,以诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-09地点:上海天数:2 天
    课程背景:本次课程根据历年来为多家制造业、零售业、物流企业培训过程中,与多个业务团队的访谈、会议、现场实地考察所获得的第一手培训需求而设置,同时了结合国内外先进供应链管理理论,以及讲师本人在多个行业和多家企业的实际工作经验。本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义...[培训详情]
  • 开课时间:2016-03-19地点:青岛天数:2 天
    【培训目的】根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、了解仓储管理的职责...[培训详情]
  • 开课时间:2015-06-27地点:苏州天数:1 天
    课程目标:本课程采用理论与案例结合的特点,旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训,为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点,从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。课程大纲:一、现代仓库的职能分类不同生产模式下仓库类型...[培训详情]

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